Особенности инфраструктуры индустрии развлечений. Индустрия развлечений: понятие, специфика

Развлечения являются важной частью повседневной жизни человека, состояние которой оказывает достаточно серьезное влияние на состояние общества. Потребность в развлечениях идет сразу за первичными потребностями. Если человек удовлетворен их качеством и доступностью, то его социальное положение может им оцениваться положительно. По отношению общества – это индикатор развитой экономики страны, и в том числе ее социальной сферы, так как индустрия развлечений создается только тогда, когда уровень доходов населения достигает такого уровня, при котором у него имеются свободные средства. В результате формирования специальных условий для того, чтобы организовать процессы развлечений, появилась относительно развитая индустрия развлечений, приобретшая современные очертания к концу XX века. Структура современной российской индустрии развлечений представлена на рисунке 1.2.1 .

Рисунок 1.2.1 – Основные сектора российской индустрии развлечений и СМИ, млн долл. США

Индустрия развлечений занята производством условий для развлечений . Отличительной чертой данного вида индустрии является большое разнообразие развлечений. Они могут быть:

– спортивными, культурными, игровыми, пляжными, кулинарными, эротическими;

– инди­видуальными, групповыми и массовыми;

– рассчитанными на людей разных возрастных групп; разного пола; разного семейного положения.

Разделение спортивных развлечений производится в зависимости от вида спорта: воздухоплавание, водный велосипед, водные и горные лыжи, подвод­ное плавание, парашютный спорт. К развлечениям, имеющим культурный характер, относят экскурсии в музеи, посещение выставок, знакомство с историческими достопримечательностями. Игро­вые развлечения означает участие в играх самого разного рода, к которым причисляют и компьютерные игры и игры в казино. Многие из развлечений отличаются комплексным характером, нацеленностью на удовлетворение различных потребностей человека. Например, это может быть активное участие в карнавале, либо национальном празднике. Исследованиями доказано непосредственное влияние развлечений на духовное состояние человека. Развлечения являются одним из способов удовлетворения человеком своих духовных, интеллектуальных или физиологических потребностей. Они дают человеку возможность оценить себя как личность, выявить собственную роль в разнообразных ситуациях и социальных системах, получить заряд эмоций и острых ощущений .

Продуктом индустрии развлечений в широком смысле выступает впечатление, удовольствие, которые получает человек с помощью использования продуктов (услуг и товаров), достаточных для того, чтобы удовлетворить потребности в процессе и в целях развлечения. Опираясь на методику определения элементов потребления, рассматриваемую систему удовлетворения потребностей можно изобразить в схематическом виде (см.рисунок 1.2.2) .

Рисунок 1.2.2 – Схема связей элементов потребления развлекательных услуг

Факторами внешней среды, которые показаны в схеме, являются факторы, оказывающие непосредственное влияние на выбор средств удовлетворения потребности в развлечении:

При желании получить комплекс развлечений отправляются в культурно-развлекательные комплексы, торгово-развлекательные центры;

При желании получить профессиональный результат прибегают к услугам специализированных предприятий, спортивных центров;

При стремлении к экономии времени развлекаются в Интернете;

Для престижа в определенной среде посещают закрытые для массового посетителя развлекательные заведения.

К основным функциям развлекательной отрасли относят создание настроения, воспитание и раз­витие личности. В ходе выполнения названных функций, индустрия развлечений вносит свою долю в процесс воспроизводства рабочей силы, положительно влияет на увеличение человеческого ка­питала. Кроме того, наряду с другими отраслями экономики, она выполня­ет производственную, доходную функции и функцию занятости.

Индустрия развлечений относится к новейшим отраслям из со­циально-культурной сферы. Экономическая наука, предметом изучения которой является рассматриваемая отрасль, находится на начальном этапе своего развития. Еще не сложилось общепринятого представления о составе и структуре данной отрасли. В статистике отсутствует критерий, по которому следует выделять предприятия индустрии развлече­ний. Для этого есть две основные причины. Прежде всего, орга­низационно-экономические признаки предприятия индустрии развлечений плохо поддаются определению. Имеется огромное разнообразие предпри­ятий, создающих условия для развлечений. Они работают в самых разных от­раслях, которые не относятся в традиционной классификации к сфере развлече­ний. Для некоторых предприятий создание условий для развлечений является основным видом дея­тельность (дискотека как самостоятельное предприятие), а для дру­гих – вспомогательным (игротека как составляющая хозяйства гостиницы), для третьих – побочным (дансинг при библиотеке). Второй причиной является то, что нет необходимых классификаций видов деятельности. Раз­влечение не было четко выделено из других видов деятельности.

П инфраструктуру этого рынка . Возможная классификация объектов развлекательной инфраструктуры представлена в таблице 1.2.3 .

Таблица 1.2.3 – Классификация объектов развлекательной инфраструктуры

Продолжение таблицы 1.2.3

В мире накоплен богатый практический опыт по определению пределов индустрии развлечений. Как правило, к ней относят:

Предприятия, основная деятельность которых направлена на удовлетво­рение человеческих потребностей в развлечениях: цирки, зоопарки, аттракцио­ны, игротеки, парки культуры и отдыха, передвижные городки и др.;

Зрелищные предприятия: театры, кинотеатры, изостудии, филармо­нии, оркестры, ансамбли, мюзик-холлы, художественные и музыкальные коллективы;

Спортивные организации: катки, манежи, залы, клубы, аква-парки, дайвинг-центры;

Учреждения, где приобщение к культурным ценностям сопровожда­ется развлечением: музеи, выставки, клубы, интернет-центры;

Предприятия, обеспечивающие развлечения в форме своей вспомо­гательной или побочной деятельности: гостиницы, предприятия туризма, зо­ны отдыха, исторические достопримечательности (например, известный го­тический собор может использоваться в развлекательных целях как смотро­вая площадка города);

Предприятия промышленности, выпускающие соответствующее оборудование и инвентарь, товары рекреационного назначения (телевизоры, радиоприемники, магнитолы, фотоаппараты и проч.).

Классификация развлекательных объектов в соответствии с их размерами и разнообразием предлагаемых услуг (см.табл.1.2.4) .

Таблица 1.2.4 – Классификация объектов индустрии развлечений по спектру предлагаемых услуг

В практической деятельности, как видно из таблицы 1,2.4, к индустрии развлечений могут быть отнесены не толь­ко обычные развлекательные объекты, но и ряд предприятий ма­териального производства. Теоретическое уточнение границ индустрии раз­влечений, по утверждению специалистов, остается нерешенной задачей .

Спрос на развлечения имеет свои характерные особенности. Существует тесная зависимость масштабов спроса от наличия и объема свободного времени, социально­-демографических характеристик и доходов населения. Среди факторов, влияющих на участие в развлечениях, обычно называют пол, возраст, уровень культуры и образования, род занятий, особенности воспитания и установок, стимулы. Потребности в развлечении сопряжены с жизненным циклом человека, а, кроме того, в другими временными циклами: годовым, месячным, недель­ным и суточным. Развлечения, как правило, близко сочетаются с занятиями другого рода, такими как отдых, спорт или обучение

Создателями предприятий индустрии развлечений могут быть государство, ком­мерческие структуры и некоммерческие организации. Национальные и муниципальные (городские) парки, стадионы, некоторые спортивные сооружения, пляжи обычно являются собственностью государства. На территории названных объектов отдых граждан ими обычно не оплачивае­тся или оплачивается лишь частично. Например, в Челябинской области находятся два национальных парка «Таганай» и «Зюраткуль», а всего в России более 45 национальных парков и в ближайшие годы планируется создание еще девятнадцати.

Предприятия индустрии развлечений, относящиеся к коммерческому сектору, предлагают широкий набор услуг, которые отдыхающие должны оплачивать: услуги аттракционов, частных клубов, тематических парков и т.д. Среди объектов такого типа, наиболее известных в мире, – парки и ат­тракционы Орландо (США): Всемирное царство животных Уолта Диснея, Волшебный мир Гарри Поттера, аквапарк, Колесный пароходик, Шоу на водных лыжах, балет на льду, Сад скульптур из растений, аттракционы.

Предприятия индустрии развлечений некоммерческого сектора создают условия для развлечений, не ставя перед собой цели извлечения прибыли. Это могут быть, как показывает мировая практика, самые разные организации:

Клубы, имеющие этнокультурную направленность (японский, индийский, армянский и т.д.);

Организации, связанные с подготовкой к службе в армии (аэроклубы, клубы парашютистов, стрелко­вые клубы, кружки самодеятельности и т.д.);

Студенческие организации (клубы танца, самодеятельной песни, КВН и т.п.);

Службы производственных предприятий, организующие спортив­но-развлекательные программы для отдыха работников;

Организации, разрабатывающие развлекательные программы для спе­циальных групп населения – душевнобольных, умственно отсталых, инвалидов (специальные олимпийские игры для инвалидов, клубы глухонемых и т. д.);

Религиозные организации (Община последователей веры БАХАИ в России и т. п.).

Следует рассмотреть подробнее один из видов предприятий индустрии развлечений – клуб. Это предприятие предназначено для выполнения социально-психологической, познавательной, орга­низационной, развлекательной, рекреационной функций. Цели клубной дея­тельности состоит в том, чтобы развить социальную активность и творческие начала личности, повысить культурны уровень, способствовать общению по интересам, обеспечить отдых. Известны самые разнообразные виды клубов. Выделяют комплексные и специализированные клубы. Комплексные клубы предназначены для удовле­творения широкого круга интересов, а специализированные – однотипных ин­тересов. Специализированные клубы могут быть, например, культурно-просветительскими, физкультурно-оздоровительными, эколо­гическими, технического творчества.

Организация клубных сообществ строится как на коммерческой, так и неком­мерческой основе. Во всем мире широко распространены частные клубы, имеющие коммерческий характер. Члены такого клуба собираются для того, чтобы провести время в светском, профессиональном и дружеском общении. Стать членом подобного клуба можно, лишь заплатив вступительный взнос, и затем внося ежегодные членские взно­сы. Элитность клуба прямо пропорциональна размерам взносов. Но взносов недостаточно, чтобы стать членом элитного клуба – нужно отстоять очередь желающих получить членство в клубе, пройти проверку своей родословной и т.п. Клубы, которые не являются элитными, строятся на демократической основе. Знаменитые эли­тарные лондонские клубы – Boodle"s, St.Jamess, White"s. Старейший элитар­ный клуб США – Fish House .

Коммерческие клубы могут быть загородными и городскими. Загородные клубы, обычно, имеют оборудование для спортивных занятий. Они могут иметь площадку для гольфа, теннисный корт, плава­тельный бассейн, манеж для верховой езды, зал для аэробики. Членство в загородном клубе бывает несколь­ких видов: полное (дает возможность пользоваться всеми помещениями и оборудова­нием), социальное (дает возможность пользоваться только помещениями социальной инфраструктуры – комнатами отдыха, баром, иногда бассейном, теннисным кортом), членство выходного дня, членство только по будням.

К городским клубам относят такие виды как профессиональный, элитарный, спортивный, обеденный, университетский, военный, товарищеский, корпоративный, яхт-клуб. Каждый из них обладает всем, что может потребоваться для хорошего отдыха и развлечений. Большое внимание уделяется хорошей кухне, напиткам.

В Советском Союзе клубы организовывались главным образом на принципах самодеятельности и инициативности. В настоящее время идет коммерциализация, западный опыт организации клубного дела распространяется в России. Появилось множество элитных клубов, закрытых для случайных людей. Это бизнес-клубы (предпринимателей, директоров и т.д.), закрытые семей­ные, мужские и женские клубы. Члены таких клубов пользуются предостав­ляемыми услугами на основании клубных карточек, стоимость которых варь­ируется. По­мимо элитарных клубов распространены клубы товарищеские (афганцев, ветеранов и т.п.), спортивные, этнокультурные, образовательно-языковые (английский, французский, немецкий), клубы знакомств. Появились и ночные клубы. Ночной клуб представляет собой общественное, коммерческое заведение, формально являющееся «гибридом» дискотеки и бара, осуществляющее свою деятельность в сфере досуга и развлечений, которая заключается в организации вечеринок . Обычно ночные клубы сконцентрированы в центральной части городов и работают по выходным с 22-23 и до 6-7 часов утра. Обычно в таких клубах есть бар, танцпол, чил-аут (место, в котором можно посидеть в тихой обстановке с более спокойной музыкой). Организаторы стремятся создавать и поддерживать в ночном клубе особую атмосферу праздника, доброжелательности, раскрепощенного общения с друзьями и малознакомыми людьми. С этой же целью в ночных клубах часто применяется фейс-контроль и дресс-код для отсеивания нежелательных посетителей. В результате создается особая атмосфера клубного отдыха. Для клубов нет особого единого формата, так как каждый клуб специализируется на своей целевой аудитории посетителей.

В Челябинске на каждые 100 тыс. горожан приходится 2 ночных клуба, а всего в городе 31такое заведение.

Эффективность работы клуба зависит от умения управлять цикличе­ским характером развития клубного движения – менять устаревающие идеи и направления работы.

Таким образом, учеными установлено, что развлечения являются важной частью повседневной жизни человека, состояние которой оказывает достаточно серьезное влияние на состояние общества. Развлечения являются одним из способов удовлетворения человеком своих духовных, интеллектуальных или физиологических потребностей. В результате формирования специальных условий для того, чтобы организовать процессы развлечений, появилась относительно развитая индустрия развлечений. П редприятия, системы и технологии, выполняющие определенные функции по предоставлению развлекательных услуг и создающие условия для функционирования рынка развлекательных услуг в совокупности составляют инфраструктуру этого рынка . Создателями предприятий индустрии развлечений могут быть государство, ком­мерческие структуры и некоммерческие организации.

PricewaterhouseCoopers

Ключевые тенденции международного рынка

Выручка индустрии развлечений и СМИ будет расти в течение периода прогноза во всех странах мира, однако темпы ее роста будут отставать от глобального ВВП. В среднем глобальный рынок развлечений и СМИ будет увеличиваться на 5,6% в год в течение пяти лет; ВВП в номинальном выражении будет расти ежегодно в среднем на 7,2%.

Северная Америка останется крупнейшим регионом для индустрии развлечений и СМИ (в 2017 году выручка отрасли составит более 680 млрд долл. США), при этом контент все в большей степени будет потребляться с помощью мобильных устройств или в цифровом формате. Однако самыми быстрорастущими регионами будут Латинская Америка и Азиатско-Тихоокеанский регион, где рынок развлечений и СМИ будет расти в среднем на 10,6% и на 6,5% в год соответственно.

На долю развитых рынков Северной Америки и Западной Европы приходится основная часть потребительских расходов, но быстрее всего они будут расти в Латинской Америке (в среднем на 7,0% в год). За ней последуют Азиатско-Тихоокеанский регион (4,1%), Северная Америка (2,5%) и страны Европы, Ближнего Востока и Африки (1,6%).

Среди стран будет доминировать «звездная» группа из восьми рынков (высокие темпы роста и в то же время большие объемы): Китай, Бразилия, Индия, Россия, Ближний Восток и Северная Африка, Мексика, Индонезия и Аргентина. В 2017 году на их долю будет приходиться 22% общемировой выручки по сравнению с 12% в 2008 году. Среднегодовые темпы роста рынка в этих странах более чем в два раза превысят темпы роста глобального рынка индустрии развлечений и СМИ.

По общей сумме потребительских расходов и расходов на рекламу США останутся крупнейшим рынком индустрии развлечений и СМИ в течение следующих пяти лет. За США следуют Япония, Китай, Германия, Великобритания и Франция. Состав ведущих шести стран останется без изменений, при этом Бразилия потеснит Италию и Южную Корею и станет седьмым крупнейшим рынком.

Китай, в котором быстро растет выручка от подписки на ТВ, поднимется по показателю потребительских расходов с пятого места в 2012 году на третье место в 2017 году, обойдя Великобританию в 2013 году и Германию в 2016 году. По уровню расходов на рекламу Китай опередит Японию и станет вторым крупнейшим рынком в 2016 году, а Бразилия обгонит Францию и займет шестую позицию в 2014 году.

В результате повышения доступности Интернета и бурного роста рынка интеллектуальных устройств потребители по всему миру получают более широкий доступ к контенту индустрии развлечений и СМИ. В течение пяти лет расходы на традиционные (нецифровые) носители будут по-прежнему доминировать в общемировых расходах индустрии, однако цифровые носители будут главным стимулом роста выручки в индустрии.

Доля цифрового контента в потребительских расходах вырастет к 2017 году до 16% по сравнению с 9% в 2012 году. На «физические покупки» к 2017 году будет приходиться 53% потребительских расходов.

Интернет-реклама и доступ в Интернет будут основными факторами общего роста рынка, при этом реклама в Интернете будет наиболее динамично растущим сегментом со среднегодовым темпом роста 13,1% в течение прогнозного периода.

Крупнейшие по объему рынки развлечений и СМИ

СТГР – совокупные темпы годового роста

Музыка – самый передовой цифровой сегмент с точки зрения продаж: в 2016 году глобальные продажи цифровой музыки превысят физические. При этом цифровые покупки в сегменте киноразвлечений будут расти быстрее, чем в других сегментах: доля «цифры» в общей выручке вырастет практически в два раза: с 13% в 2012 году до 25% в 2017 году. Высокий рост будет характерен для видеоигр – в среднем на 6,5% в год – и для телевизионной рекламы, где средний темп роста составит 5,3% в год.

Для сравнения: уровень применения цифровых технологий в сегменте газет самый невысокий – в 2012 году цифровая выручка составляла только 5% от общей выручки от продажи газет. При этом сектор печатной продукции (газеты, журналы и книги) будет расти медленнее остальных – в среднем менее чем на один процент в год в течение прогнозного периода.

По мере того как цифровые инновации становятся неотъемлемой частью бизнеса, компании индустрии развлечений и СМИ стремятся повысить эффективность своей деятельности, улучшая показатели оперативности и в большей степени учитывая запросы потребителей. Для того чтобы эффективно развиваться в будущем, компании индустрии развлечений и СМИ стремятся занять позиции в развивающейся экосистеме, в центре которой стоит современный потребитель. Для этого каждый игрок рынка должен будет непрерывно инвестировать в инновационные идеи, связанные с его продуктами и услугами, операционными и бизнес-моделями и – самое важное – с его опытом взаимодействия, понимания и привлечения потребителей.

Ниже изложена наша точка зрения на то, как отраслевые тенденции влияют на четыре категории заинтересованных сторон, представленных в нашем обзоре.

Потребители , которые всё активнее используют Интернет и задают тенденции, в то же время все чаще приходят в замешательство от того количества контента, которое доступно им в Сети. Не меньше вопросов вызывает и выбор между моделями медиапотребления, которые дают возможность получать как легальный, так иногда и нелегальный доступ к контенту. Всё это стимулирует компании к ускоренному применению инноваций и большей оперативности, когда дело касается понимания и удовлетворения потребностей пользователей.

По мере движения к цифровому и все в большей степени мобильному потреблению, а также на фоне растущего количества разнообразных устройств, потребители всего мира во главе с зарождающимся средним классом в быстроразвивающихся странах будут продолжать увеличивать свои расходы на развлечения и СМИ. Основное движение происходит от «средств массовой информации» к «средствам моей информации».

Успеха на этом пути добьются те компании, которым присуща скорость, гибкость и понимание того, как привлечь и монетизировать все более многообразную потребительскую базу, предоставляя ей индивидуализированный, отвечающий потребностям потребителя и в конечном итоге незаменимый опыт пользования контентом.

Рекламодатели , которые просто обязаны не отставать от движения потребителей в сторону «средств моей информации» и цифрового потребления, будут все больше опираться на «большие данные», чтобы лучше понимать и эффективнее привлекать потребителей на все более персонализированном уровне.

Это потребует от рекламодателей создания и использования аналитических баз данных, которые описывают поведение, ожидания и покупательские предпочтения потребителей, активно пользующихся Интернетом. Вместе с этим рекламодатели будут использовать новые метрики, позволяющие адекватно оценить отдачу от расходов на рекламу. Основной проблемой станет, вероятно, не получение «больших данных», а сбор и извлечение «небольших данных» (которые действительно позволяют понять поведение потребителей в будущем) и поиск баланса между стремлением потребителей к получению максимально полного и актуального контента и их правом на конфиденциальность персональных данных.

Создатели контента , перед которыми стоят те же задачи, что и перед рекламодателями (привлечение потребителей, активно пользующихся Интернетом, и мониторинг ситуации), адаптируются к меняющимся запросам потребителей, экспериментируя и применяя инновации к самому контенту и способам его предоставления. Для того чтобы понять, за какой контент люди будут платить и как они хотят его потреблять, создатели контента должны будут более тесно, чем раньше, взаимодействовать с потребителями, в том числе с помощью таких методов, как использование социальных сетей через второй экран, применение новых бизнес-моделей и развитие взаимовыгодных партнерских отношений. В условиях, когда основным определяющим моментом для потребителей остается интересный контент и полученный опыт и когда участники рынка телекоммуникаций и технологии ОТТ (over-the-top) стремятся получить необходимый им контент ради увеличения прибыли, успеха добьются те контентные компании, которые объединят в одно целое понимание запросов потребителей, бизнес-модели и возможности партнерства.

Дистрибьюторы цифровых продуктов и услуг должны удовлетворять спрос потребителей, предоставляя необходимый контент в нужное время на нужной платформе и по нужной цене. Те, кто найдет оптимальное сочетание этих факторов, смогут избежать превращения в простого проводника информации и одновременно смогут быстро увеличить выручку от цифровых продуктов и успешно противостоять пиратству. Из всех участников экосистемы дистрибьюторы, возможно, в большей степени столкнутся с целым рядом сложных проблем, таких как стирание традиционного разделения с технологическими компаниями, рост конкуренции в области технологий ОТТ, необходимость заменять дорогостоящие системы передачи данных более дешевыми, усложнение и фрагментарность законодательства, а также с необходимостью инвестировать в ширину полос без уверенности в получении отдачи. Повторим еще раз: выиграют те, кто внедрит инновации и будет открыт для сотрудничества, чтобы обеспечить потребителю, активно пользующемуся Интернетом, опыт работы с интересным контентом.

Ключевые тенденции российского рынка

В 2012 году динамика развития рынка развлечений и СМИ в России практически не изменилась: рынок вырос на 14% по сравнению с 2011 годом (до 25,4 млрд долл. США), что на 2 п.п. выше прошлогоднего темпа роста.

Российский рынок остается одним из самых динамичных в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA), занимая 6-е место. Мы ожидаем, что в прогнозном периоде его средний годовой темп роста составит 9,4% и к 2017 году рынок вырастет до 39,8 млрд долл. США. Практически все сегменты индустрии развлечений и СМИ будут демонстрировать положительные среднегодовые темпы роста в пятилетней перспективе до 2017 года.

Наиболее динамично развивающимися сегментами станут интернет-реклама (20%), доступ в Интернет (14,5%) и платное телевидение (11,9%). Газеты продемонстрируют низкий темп роста (1,4%), а динамика сегмента образовательной литературы будет отрицательной (-3,7%).

По расходам на рекламу лидером на рынке развлечений и СМИ остается телевизионная реклама: по итогам 2012 года объем этого сегмента составил 4,2 млрд долл. США, при этом наивысшие темпы среднегодового роста в 2013–2017 гг. расходов на рекламу покажет интернет-реклама (20%). Согласно прогнозу, к 2017 году рынок интернет-рекламы составит 4,35 млрд долл. США и вплотную приблизится к рынку ТВ-рекламы (5,4 млрд долл. США).

Самый быстрый рост потребительских расходов в 2012–2017 гг. будет в сегменте платного ТВ (11,9%), который в 2017 году достигнет 2,5 млрд долл. США и сохранит за собой позицию среди шести крупнейших сегментов российского рынка развлечений и СМИ.

Интернет-реклама

Россия – бесспорный лидер интернет-рынка Центральной и Восточной Европы. Обогнав Германию, Россия вышла на первое место по численности интернет-аудитории в Европе. Общий коэффициент проникновения на рынок широкополосного доступа относительно низкий и составляет 46%, но в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах России этот показатель намного выше, что обеспечивает рекламодателям доступ к большой аудитории.

В 2012 году объем рынка составил 1,8 млрд долл. США – это самый крупный рынок в Центральной и Восточной Европе и шестой по величине рынок в Европе. При этом все еще остаются колоссальные возможности для роста: по прогнозам, среднегодовой темп роста рынка интернет-рекламы будет составлять 20% и в 2017 году он достигнет 4,4 млрд долл. США.

Интернет-реклама находится в выгодном положении из-за трудностей с размещением рекламы в других СМИ. Помимо того, что телевизионная реклама в России весьма дорога, часто случается так, что все рекламное время уже продано. Следовательно, рекламодатели вынуждены направлять свои бюджеты на интернет-рекламу. Благодаря этому и с учетом российских лингвистических и культурных особенностей, у предпринимателей появилось желание и средства, чтобы инвестировать в предоставление услуг на локальном рынке. Таким образом, Россия стала одним из немногих рынков в мире, где функционирует процветающая замкнутая система с отечественными участниками, которые обогнали своих глобальных конкурентов на внутреннем рынке. По затратам рекламодателей доля этих участников больше, чем на любом другом рынке Центральной и Восточной Европы.

Вместо Google доминирующую роль на рынке играет отечественная поисковая система «Яндекс». По данным рейтингового медиа-агентства TNS, в апреле 2012 года ежедневная аудитория «Яндекс» почти на 1 млн человек превзошла зрительскую аудиторию одного из наиболее популярных российских телевизионных каналов. Mail.ru – одна из крупнейших платформ для создания корпоративных порталов и популярный сервис электронной почты, а YouTube, «Яндекс.Видео» и RuTube являются платформами для видеообмена.

Среди социальных сетей лидирующие позиции занимают отечественные участники рынка – «ВКонтакте» и «Одноклассники», а Facebook находится лишь на четвертом месте после «Живого Журнала», которым владеет российско-американская компания SUP Media. Эти сайты входят в число самых крупных коммерческих сайтов в Европе по количеству посетителей, несмотря на то что они обслуживают в основном российскую аудиторию.

По этой причине российские молодые быстро развивающиеся технологические компании продолжают привлекать большие объемы венчурного капитала для финансирования своей деятельности. И такая динамика, скорее всего, сохранится и в будущем. Важно то, что, хотя иностранным компаниям, возможно, будет труднее проникнуть на российский рынок, он все-таки более открытый, чем, например, интернет-рынок Китая. Это означает, что даже если крупные западные сервисы не могут привлечь огромную аудиторию, тем не менее их присутствие на рынке способствует тому, что крупные российские игроки внедряют различные новшества.

Основные сектора российской индустрии развлечений и СМИ, млн долл. США

В российском сегменте поисковой рекламы ожидаются высокие темпы роста: в течение прогнозного периода среднегодовой темп роста составит 19%. В основе успешного развития сегмента лежат те же факторы, которые характерны для других рынков. Рекламодатели отдают предпочтение ценовой модели «плата за клик», потому что она является эффективной и рекламодатель не несет потерь.

Прогнозируется, что расходы рекламодателей на баннерную рекламу в России будут расти приблизительно такими же темпами, что и расходы рекламодателей в сегменте поисковой рекламы. В основном такие темпы будут обеспечены за счет сильных отечественных игроков, которые будут тиражировать услуги на рынке по мере роста аудитории и общей стоимости рекламной продукции. Но стимулированию роста способствует и использование более зрелых форм достижения целевой аудитории и новые рекламные форматы.

Ведущие игроки на рынке баннерной и поисковой рекламы – Mail.ru, «ВКонтакте» и «Яндекс».

Быстро растет и сегмент рекламы на мобильных устройствах, при этом на смену традиционным формам такой рекламы – SMS-сообщениям и рекламе на WAP-сайтах – приходят поисковая реклама и показ баннерной рекламы на мобильных устройствах. Объемы продаж смартфонов в России растут, особенно в городах с обеспеченным населением; растет и использование тарифных планов на передачу данных. Единственная проблема, с которой сталкиваются компании, занимающиеся размещением рекламы, – это цена на мобильную рекламу, которая обычно бывает ниже, чем цена на аналогичную рекламу на компьютерах.

Видеореклама в России тоже бурно развивается, и предполагается, что в 2017 году Россия станет пятым по величине рынком онлайн-видеорекламы в Европе. В отличие от Западной Европы российский рынок растет не за счет радиовещательных организаций, а за счет молодых быстро развивающихся компаний, таких как Tvigle.ru и Stream.ru, которые заключают договоры на предоставление контента премиум-класса и затем получают выручку от размещения рекламы. Часто речь идет о контенте, который никогда не демонстрировался по аналоговому ТВ, в частности о контенте американских студий, таких как ABC. Развитию такой модели рынка во многом способствовало нежелание пользователей платить за онлайн-видео.

Доступ в интернет

На российском телекоммуникационном рынке широкополосный доступ в Интернет только недавно стал наиболее динамично развивающимся сектором. На протяжении 2010 и 2011 годов на отечественном рынке телефонии происходило перетекание трафика и выручки из сектора услуг фиксированной связи в сектор услуг мобильной связи, в результате чего в первом начались процессы стагнации. Кроме того, из-за насыщения рынка замедлились темпы роста и в мобильной телефонии. Российский рынок широкополосного доступа в последние годы активно рос: как компании-монополисты, так и операторы связи, действующие на конкурентном рынке, провели модернизацию своей инфраструктуры, пытаясь расширить свой рынок сбыта за счет предложения не только услуг голосовой связи, но и смешанных услуг.

Российский рынок услуг по предоставлению доступа в Интернет будет развиваться и далее: выручка почти удвоится – с 6,4 млрд долл. США в 2012 году почти до 12,7 млрд долл. США в 2017 году. Рост будет обеспечиваться в основном за счет предоставления услуг мобильного Интернета. В этом сегменте среднегодовой темп роста в 2012–2017 гг. составит 24%, а объем рынка достигнет 7,5 млрд долл. США, при том что число абонентов (договоров на услуги) будет увеличиваться на 18% в год и достигнет к 2017 году 99,8 млн человек.

Учитывая огромную площадь России, очевидно, что рынки фиксированной широкополосной связи значительно различаются в разных регионах. В среднем показатель проникновения на рынке широкополосной связи по стране все еще очень низкий – около 40% в середине 2012 года, по сравнению с 61% по Европе. В Москве и Санкт-Петербурге рынок близок к насыщению – от 60% до 70%. За пределами крупных городов средний коэффициент проникновения значительно ниже и составляет менее 20%, в то же время рынок растет именно за счет регионов, где проживает большинство новых пользователей.

С учетом большой численности населения и общего низкого уровня проникновения на этот рынок, Россия остается одним из самых перспективных в Европе рынков широкополосного доступа нового поколения.

В последнее время наблюдалось серьезное увеличение доли рынка услуг на базе сетей FTTH/B (технология передачи данных по волоконно-оптической линии до дома/здания). По мере развертывания операторами связи сетей FTTH/B в крупных городах России популярность этой технологии растет.

Быстрыми темпами растет и российский рынок IP-телевидения. На нем, а также на рынке доступа в Интернет усиливаются процессы консолидации – за счет сделок слияния и поглощения, особенно в регионах; за этими сделками по-прежнему стоят российские операторы связи. По оценкам, доля рынка независимых региональных поставщиков услуг IP-телевидения составляет 15–17%. Что касается рынка мобильного Интернета, то по мере стабилизации российского рынка мобильной телефонии операторы начинают искать возможности для предоставления своим клиентам дополнительных услуг, чтобы стимулировать рыночный рост. Мобильные компании расширяют свои сети по всей стране, чтобы удовлетворить растущий спрос на мобильную передачу данных, при этом зона покрытия крупнейшего российского оператора связи «МТС» составляет 80% от населенной территории России. Рынок поделен между мобильными операторами так называемой большой тройки, среди которых на конец сентября 2012 года компании «МТС» принадлежит самая большая доля – 30%, за ней следуют «МегаФон» с 27-процентной долей и «Вымпелком» с долей в 24%.

Компании из «большой тройки» расширяли свое присутствие на отечественном рынке, покупая более мелких региональных игроков. Учитывая уровень насыщения рынка, операторы «большой тройки» в последнее время – после получения лицензий в 2007 году – пытались добиться роста выручки, оказывая услуги по передаче данных в сетях 3G. Российский рынок мобильного широкополосного доступа в Интернет также продолжил быстро расти в 2011 и 2012 годах, в основном за счет расширения операторами географического покрытия своих сетей 3G.

С 2011 года в России число абонентов, подписавшихся на услуги мобильного широкополосного доступа, росло в два раза быстрее, чем число абонентов фиксированного широкополосного доступа. Это происходило за счет того, что число пользователей смартфонов, обеспечивающих спрос на услуги мобильного широкополосного доступа, увеличилось.

В 2009 году смартфоны составляли примерно 5% от общего рынка мобильных телефонов в России. К 2011 году их доля возросла приблизительно до 21%. Однако показатель средней выручки на одного пользователя Интернета в России увеличится всего с 5,2 долл. США в 2012 году до 6,5 долл. США в 2017 году. Начиная с первой половины 2012 года операторы «большой тройки» ввели несколько пакетов услуг по неограниченному доступу в Интернет по сниженным ценам и существенно улучшили качество и скорость доступа в Интернет через беспроводные каналы связи. Это помогло им повысить выручку от продажи услуг по передаче данных. При этом стоит отметить, что компании «большой тройки» внедряют услуги сетей 4G LTE быстрее, чем некоторые из их западноевропейских коллег.

Правительство РФ отказалось от радикального плана создания единой сети стандарта LTE для всех поставщиков услуг связи и в июле 2012 года провело конкурс на выдачу лицензий, которые позволяют оказывать услуги связи в стандарте LTE в выделенной полосе частот. Такие лицензии получили «МТС», «МегаФон», «Вымпелком» и «Ростелеком». В соответствии с условиями лицензий, к концу 2019 года операторы обязаны обеспечить покрытие во всех регионах, а также обеспечить ежегодные капиталовложения не ниже 15 млрд рублей (495 млн долл. США).

Телевизионная реклама

Российский рынок ТВ-рекламы активно восстанавливался после кризиса 2009 года: годовой объем выручки вырос с 2,7 млрд долл. США в 2009 году до 4,2 млрд долл. США в 2012 году , при этом среднегодовой темп роста составил 11%. Сегодня кажется маловероятным, что к 2014 году этот рынок станет крупнейшим в Европе, тем не менее он демонстрирует впечатляющие темпы роста и, по прогнозам, в 2017 году будет оцениваться в 5,4 млрд долл. США.

С 2010 года, по мере восстановления экономики, стабильно росла чистая сумма расходов на рекламу, основная доля которых по-прежнему приходится на ТВ. Так как в период с 2010 года по 2012 год ВВП рос и, по прогнозам до 2017 года, будет расти и дальше, рекламная индустрия продолжит возрождаться. А благодаря развитию кабельных технологий, в 2012 году активно развивалась вся телеиндустрия, и сегодня она располагает всеми необходимыми ресурсами для дальнейшего роста. Рекламный бизнес на телевидении тоже извлекает выгоду из инфляции в индустрии СМИ. Исторически низкие ставки стали быстро расти, так как телевизионные каналы стремятся догнать по стоимости рекламы западноевропейский рынок.

В ближайшем будущем телевизионная реклама сохранит прочные позиции. Во время спада телевидение оставалось основным каналом СМИ, на долю которого приходилось 48% суммарных расходов на рекламу, так как это единственная платформа, которая действительно охватывает всю страну. Как ожидается, конкуренция со стороны других СМИ, включая онлайн-ресурсы, повлияет на размер доли ТВ-рекламы, однако телевидение как медиаканал сохранит свою важность.

Более того, на российском рынке существует множество возможностей для роста. В России доля ВВП, затрачиваемая на рекламу, по-прежнему ниже показателей других развитых рынков, а самые активные в развитых странах рекламодатели – автомобильные и финансовые компании – представлены в России относительно узко.

Быстрый рост отчасти объясняется специфическими особенностями России. Страна располагает всеми возможностями, чтобы извлечь выгоду из растущих расходов международных компаний, которые, в частности, непрерывно запускают на российском рынке новые продукты. Чтобы они поступили в продажу, нужно проводить рекламные кампании. Продукты и рекламодатели из Китая и Индии также расширяют свое присутствие в Дальневосточном регионе России.

Согласно Федеральной целевой программе «Развития телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2015 годы», к 2015 году большая часть населения России сможет смотреть 20 цифровых каналов, но отключение аналогового вещания (ASO) будет завершено не ранее 2017 года. Новая эра цифрового телевидения откроет новые возможности на рынке телевизионной рекламы, особенно с учетом развития онлайн-сервисов крупнейших телеканалов.

Мировая тенденция «социального телевидения», объединяющего просмотр телепередач с общением в социальных сетях, активно набирает обороты и в России. Несколько российских каналов занимаются разработкой онлайн-инструментов и пробуют проводить промоакции через каналы социальных сетей.

Телеканалы

В 2012 году на долю трех ведущих российских телеканалов – «Первого канала», «НТВ» и государственного телеканала «Россия 1» – пришлось более 40% зрительской аудитории. Доля этих каналов в доходах от телевизионной рекламы еще больше. Однако их совокупная доля продолжит незначительно сокращаться, так как телезрители рассредоточиваются между многочисленными новыми телеканалами.

Средние годовые темпы роста в 2013–2017 гг. (%)

Основным игроком на рынке продажи рекламных услуг была компания «Видео Интернэшнл», которая продавала в 2009 году (до того как правительство РФ ввело ограничения на долю продаж в 35%) более 60% общего объема телерекламы в стране, вторым по объему был холдинг «Газпром-Медиа». В 2012 году «Видео Интернэшнл» сохранила свое лидирующее положение. Несмотря на то что конкурирующие компании – «СТС» и «Россия» – имеют собственные подразделения по продаже рекламных услуг (рыночная доля каждого – чуть меньше 20%), обе эти компании по-прежнему обращаются к «Видео Интернэшнл» за консультациями.

По оценкам, с 2012 по 2017 год неэфирные каналы удвоят приходящиеся на них рекламные расходы с 259 млн долл. США до 496 млн долл. США, или с 6% от общей суммы расходов на телевизионную рекламу до 9%. Однако ввиду того, что сегодня существует более 300 неэфирных каналов, их аудитория становится все более фрагментированной, и привлечь большие рекламные бюджеты им нелегко.

Платное телевидение

Как ожидается, доходы от платного телевидения в России увеличатся на 75% (с 1,4 млрд долл. США в 2012 году до 2,5 млрд долл. США в 2017 году), при этом общее число абонентов вырастет с 22,6 млн человек до более чем 30 млн.

Различные сегменты этого сектора ждет разное будущее:

• В сегменте кабельного телевидения, как ожидается, продолжится стагнация: в 2017 году клиентская база составит чуть более 11 млн домохозяйств, что ненамного превышает нынешние показатели.
• В 2017 году число домохозяйств, подключенных к IP-телевидению, увеличится более чем в три раза по сравнению с 2012 годом: с 1,2 млн до 4 млн домохозяйств.
• Сегмент спутникового телевидения будет развиваться быстрее сегмента кабельного телевидения: к 2017 году к нему подключатся более 15 млн домохозяйств.

Российский рынок обладает значительным потенциалом. К платному телевидению подключены лишь 41% домовладений, почти половина домов в России пользуются аналоговыми эфирными ТВ-услугами. Несмотря на большой потенциал для дальнейшего роста, в целом этот сектор испытывает определенные затруднения, связанные с активностью эфирного телевидения и пиратством. Как уже отмечалось, для будущего рынка телевидения важную роль будет играть Федеральная целевая программа развития цифрового телевидения в России. По плану перехода на цифровой стандарт, утвержденному правительством в 2009 году, к 2015 году 98,8% населения России должны получить доступ к 20 телевизионным цифровым каналам. По данным РТРС («Российская телевизионная и радиовещательная сеть»), отключение аналогового вещания(ASO) будет завершено не ранее 2017 года. Сейчас эти планы согласуются.

Отключение аналогового вещания возможно в том случае, если цифровые телевизионные приставки подключены в 95% домохозяйств в регионе. Кроме того, аналоговое эфирное телевидение может быть отключено не ранее чем через 18 месяцев после того, как телевидение стандарта DTT (цифровое эфирное телевидение) будет доступно 97,6% населения, и минимум через 6 месяцев после запуска второго DTT-мультиплекса. Запуск второго мультиплекса запланирован на 2013 год. Как ожидается, к концу 2013 года он обеспечит доступ к цифровому эфирному телевидению для 42,5% населения.

Ключевая характеристика как кабельного, так и спутникового сектора – наличие большой базы подписчиков, пользующихся минимальным набором услуг и не создающих большой прибыли:

• В секторе кабельного телевидения перевод клиентской базы в цифровой формат имеет принципиально важное значение для повсеместного развития цифровых услуг и увеличения выручки.
• Сектор спутникового телевидения уже перешел на цифровой стандарт, поэтому он лучше подготовлен к предстоящей в течение следующих нескольких лет борьбе за бoльшую долю домовладений, подключенных к платному телевидению.

Фактором, сдерживающим рост доходов в этом сегменте, безусловно является пиратство. Вступление России в ВТО в 2012 году может заставить правительство искать более эффективные пути решения этой проблемы.

Кабельное телевидение

Число абонентов кабельного телевидения остановилось на уровне 11,5 млн человек. Для удержания своей доли рынка основным операторам – «МТС», группе компаний «Национальные телекоммуникации», холдингу «ЭР-Телеком» и Moscow CableCom (MOCC)/Akado 1 – необходимо преодолеть несколько основных трудностей:

• В секторе кабельного телевидения сформирована крупная база пользователей аналоговых услуг, не представляющих большой ценности. Около 70% абонентов платят только за «социальный пакет» эфирных каналов.
• Сектор кабельного телевидения будет сложно конкурировать с IP-телевидением и цифровым спутниковым телевидением без крупных инвестиционных вложений. Кабельным операторам может понадобиться, к примеру, демонтировать провода с крыш московских домов и проложить кабель под землей, и это приведет к удорожанию телевизионных услуг и широкополосной передачи.
• Инвестирование в цифровые сети и многочисленные технологии стало более дорогим, потому что доминирующий оператор фиксированной связи – «Ростелеком» – не обязан предоставлять свои местные линии связи в пользование другим операторам.

Сектор кабельных услуг (более 500 операторов, на долю каждого из которых приходится менее 20 тыс. подписчиков), готов к консолидации. Все операторы считают, что объединение услуг позволит получить больше доходов и достигнуть более высокой выручки в расчете на одного абонента.

Спутниковое телевидение и IP-телевидение

В числовом выражении лидирующее положение на рынке платного спутникового телевидения занимает компания «Триколор ТВ», предлагающая услуги по бюджетным ценам. В 2012 году абонентская база компании составила 8,9 млн домовладений. Компания увеличила свою долю на рынке, предложив клиентам бесплатное обслуживание в течение первого года и низкую абонентскую плату за последующее обслуживание. Для сравнения: абонентская база телекомпании «НТВ-ПЛЮС», предлагающей услуги премиум-класса, в конце 2012 года составила 660 тысяч домовладений, включая подписчиков на каналы в формате HD, просмотр фильмов на заказ и спортивные каналы. Рынок спутниковых услуг уже перешел на цифровой стандарт, поэтому у него есть существенное преимущество перед сектором кабельного телевидения. На рынке спутникового телевидения наблюдается небольшой отток абонентов, так как некоторые клиенты предпочитают другую приемную аппаратуру.

Как ожидается, IP-телевидение останется второй по значимости платформой: по прогнозам, число абонентов увеличится с 1,2 млн в 2012 году до 4 млн в 2017 году.

Киноиндустрия

Объем российской киноиндустрии вырастет с 1,6 млрд долл. США в 2012 году до 2,5 млрд долл. США к концу 2017 года, а среднегодовой темп роста достигнет 10%.

Впервые кассовые сборы российских кинотеатров в России превысили 1 млрд долл. США в 2012 году – это на 7% больше, чем годом ранее, когда сборы достигли 966 млн долл. США. Отчасти росту способствовало повышение цен на билеты. Средняя стоимость билета в 2012 году увеличилась на 1% по сравнению с предыдущим годом и была равна 6,77 долл. США. В среднем с 2012 по 2017 год цены на билеты будут увеличиваться на 4% ежегодно и в итоге достигнут 8,21 долл. США.

На голливудские блокбастеры приходится почти 90% всех кассовых сборов в России. По мнению профессионального издания «Бюллетень кинопрокатчика», одна из причин – популярность полнометражных мультфильмов – «Ледниковый период 4: Континентальный дрейф» и «Мадагаскар 3: Особо опасные в Европе». Кассовые сборы этих мультфильмов составили 50 и 49 млн долл. США соответственно.

Популярностью у российского зрителя также пользуются кинофильмы в формате 3D. Почти 60% экранов в российских кинотеатрах оснащены цифровыми технологиям: 1 647 экранов в 772 кинотеатрах. При этом на 97% этих цифровых экранов можно показывать трехмерное изображение. Как отмечается в «Бюллетене кинопрокатчика», десять самых популярных фильмов в российском кинопрокате в 2012 году были показаны в 3D-версии.

«Морской бой» (Battleship) – единственный кинофильм, выпущенный в формате двухмерного изображения, валовые кассовые сборы которого составили 20 млн долл. США.

Количество экранов 3D увеличилось в России с июня 2010 года по июнь 2012 года более чем на 200%. Поэтому в конце 2012 года компания RealD, поставляющая технологии 3D для кинотеатров, открыла офис в Москве в дополнение к существующему европейскому подразделению в Лондоне. Тем временем IMAX планирует к концу 2013 года увеличить количество широкоформатных экранов с 27 до 40. При этом доля российских фильмов в кассовых сборах снизилась за пять лет с 30% до 12,6% в 2011 году. И это несмотря на успех мультипликационного фильма «Иван Царевич и серый волк», который собрал в прокате 24,62 млн долл. США.

Государственная дума РФ, поставившая перед собой цель поддержать российскую киноиндустрию, предложила ввести квоту, по которой 20% всего кинопроката в России будет выделено российским фильмам. Помимо этого, депутаты разработали проект закона, отменяющего налоговые льготы для зарубежных картин в российском прокате, при этом планируется сохранить льготы для отечественных фильмов. Но эти законопроекты пока не были приняты. Кроме того, в рамках поддержки российских производителей анимационных фильмов Минэкономразвития предложило снизить ставки социальных налогов для российских студий мультипликации с 30% до 14% на период 2013–2017 гг.

В целом российский кинопрокат будет расти на 10% в год – до 1,6 млрд долл. США в период с 2013 по 2017 год. Вслед за кинопрокатом рынок рекламы в кино будет увеличиваться в среднем на 9% в год в течение этого же периода и достигнет 147 млн долл. США, что почти в два раза больше расходов на рекламу в 2011 году (82 млн долл. США).

Предоставление ТВ-услуг с использованием технологий ОТТ для показа кинофильмов через Интернет создает условия для появления будущих медийных гигантов в России. В данный момент эту технологию используют компании Now.ru (принадлежит «Газпром-Медиа»), Videomore.ru («СТС-Медиа»), Zabava. ru («Ростелеком»), Ivi.ru (принадлежит различным частным инвесторам) и Stream.ru («МТС»). В 2012 году доходы таких компаний от платежей пользователей за просмотр контента (так называемой платной модели) составили 3 млн долл. США, и, по прогнозам, к 2017 году увеличатся до 172 млн долл. США.

Российский рынок проката DVD фактически прекратил существование несколько лет назад. Переживавший упадок сектор проката приносил около 1 млн долл. США в год до 2010 года. В 2011 году он полностью обрушился, и, по оценкам аналитиков, его объем теперь будет составлять только несколько тысяч долларов в год. Тем не менее продажи DVD-дисков и Blu-ray будут достаточно прибыльными, поскольку потребители готовы платить больше, чтобы не пользоваться нелегально снятыми во время показа в кинотеатрах копиями, к тому же неудовлетворительного качества. Розничные продажи будут сокращаться в среднем на 2% в год в период с 2012 по 2017 год и достигнут к концу прогнозного периода 308 млн долл. США.

Наружная реклама

В 2012 году размер российского рынка наружной рекламы, третьего по величине в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA), составила 1,3 млрд долл. США, что на 13% ниже показателей 2008 года. По прогнозам, рынок будет расти на 8% в год, а уровень доходов в 2017 году составит 1,9 млрд долл. США.

В России наружная реклама – это около 18% всех рекламных расходов; более 80% «наружки» приходится на долю рекламных щитов. Ключевыми заказчиками наружной рекламы традиционно являются предприятия розничной торговли, финансовые компании, мобильные операторы и продавцы недвижимости. Правительство РФ ввело запрет на наружную рекламу слабоалкогольных напитков в июле 2012 года. При этом в первом полугодии 2012 года основными рекламодателями выступили производители пива, за ними последовали мобильные операторы и розничные сети по продаже электроники.

Российский рынок наружной рекламы пользуется тем, что российские потребители не проявляют интереса к более современным видам рекламы. Россияне, как правило, игнорируют цифровую наружную рекламу. Этот фактор ограничивает массовый переход на технологии цифровой наружной рекламы: сегодня этот сегмент занимает лишь 3% расходов на наружную рекламу. Тем не менее ввиду ряда факторов развитие российского рынка наружной рекламы затруднено.

Правительство Москвы приняло постановление № 712-ПП об утверждении новых правил установки и эксплуатации рекламных конструкций в городе. По новым правилам, вблизи Кремля можно устанавливать только уличные вывески малого формата без рекламной информации. Российский рынок крайне фрагментирован: на рынке действуют более 1 000 медиакомпаний, а методы оценки и измерений не получили широкого распространения. Несмотря на эти трудности, российский рынок не потерял доверия игроков. Так, корпорация JCDecaux приобрела 25% акций компании Russ Outdoor, ведущего оператора на рынке наружной рекламы, владеющего более чем 40 тыс. рекламных поверхностей по всей России.

Видеоигры

Российский рынок видеоигр стремительно и стабильно растет. Совокупная выручка сегмента в 2008 году составила 873 млн долл. США, а в 2012 году достигла уровня 1,2 млрд долл. США. Таким образом, годовой прирост составил 11%. По оценкам, к 2017 году объем рынка видеоигр может составить 1,8 млрд долл. США, годовой темп роста будет снижаться с двузначного числа до 8% и в 2014 году закрепится на этом уровне.

Помимо большого риска и неопределенности, вызванных пиратством, международный рынок видеоигр в России страдает еще и от сложного и запутанного нормативного регулирования. Игры для ПК и онлайн-игры По сравнению с другими регионами Россия остается практически единственным (не считая Германии) мировым рынком, активно поддерживающим компьютерные игры.

В 2012 году суммарный доход от игр для ПК составил 329 млн долл. США (что на 2% больше прошлогодних показателей), продолжив непрерывную тенденцию, сформировавшуюся в 2009 году. Как ожидается, эта тенденция прервется в следующем году, когда рынок сократится на 3% до 319 млн долл. США. Еще одна практически уникальная особенность России – это отсутствие массового прироста цифровой дистрибуции в ущерб продажам на физических носителях; однако это может быть связано с широким распространением пиратских онлайн-игр. В 2012 году объем продаж контента на физических носителях составил 260 млн долл. США, а в цифровом формате – всего 69 млн долл. США. Как ожидается, объем продаж контента в цифровом формате не превысит продаж на физических носителях вплоть до 2016 года, когда доходы от физических носителей, по оценкам, упадут до 99 млн долл. США, а выручка от цифровой дистрибуции резко вырастет до 167 млн долл. США.

В роли одного из ключевых игроков на российском рынке выступает фирма «1С», специализирующаяся на разработке и издании компьютерных программ. Для многих зарубежных компаний «1С» – это точка выхода на доходный российский рынок. Рынок разработки компьютерных программ в России уже очень консолидирован, однако в будущем ожидается дальнейшая консолидация до пяти–шести фирм – разработчиков и издателей программ. Россия, скорее всего, останется одним из крупнейших центров производства игр, но при этом компании будут предпочитать регистрировать юридические лица в других странах.

В последнее время суммарный доход от онлайн-игр в России рос на 31% в год и в 2012 году составил 277 млн долл. США. Как ожидается, в следующем году эта цифра снова вырастет на 25% до 345 млн долл. США. Данные говорят о том, что к концу 2017 года выручка от онлайн-игр увеличится до 567 млн долл. США, таким образом Россия превратится в крупнейший рынок онлайн-игр. Основным фактором роста рынка видеоигр в России действительно станет сегмент онлайна. Более активное использование социальных сетей в России способствует распространению игр на платформе соцсетей. Модель Freemium (предусматривающая бесплатное использование игр с ограниченным функционалом или с ограниченным временем работы, в то время как расширенные функции предлагаются за дополнительную плату) привлекает не игравших ранее пользователей возможностью играть бесплатно. Разработчиков же привлекает то, что пиратские версии таких игр не распространены, так как за них и так не надо платить.

Консольные и мобильные игры

В сегменте консольных игр, по-видимому, наблюдается подъем: уровень доходов стабильно увеличивался с 292 млн долл. США в 2009 году до 382 млн долл. США в 2012 году. В будущем этот рынок ожидает скачкообразный рост: 400 млн – 419 млн – 440 млн – 470 млн – 506 млн долл. США в 2013, 2014, 2015, 2016 и 2017 году соответственно. Основную долю доходов от консольных игр составляют продажи продуктов на физических, а не на цифровых носителях. Однако объемы цифровой дистрибуции растут гораздо быстрее (в прогнозном периоде среднегодовой темп роста составляет 15% по сравнению с 1% в сегменте продаж на физических носителях) и к 2017 году достигнут уровня продаж на физических носителях.

По данным отчетов, число установленных консолей PlayStation 3 от Sony и Xbox 360 от Microsoft достаточно умеренное – 500 тысяч. Рост затруднен из-за региональных предпочтений в пользу компьютерных игр.

Всё большую популярность на российском рынке приобретают смартфоны, создавая относительно неосвоенный пока рынок новых мобильных игр. В настоящее время доходы от мобильных игр составляют 182 млн долл. США, в 2013 году ожидается рост доходов на 20% до 218 млн долл. США. Как ожидается, рост будет продолжаться до 2017 года, когда объем выручки от мобильных игр достигнет 404 млн долл. США. Впервые сегмент мобильных игр превзойдет сегмент компьютерных игр по размеру выручки в 2015 году, когда доходы в этих сегментах составят 305 млн долл. США и 283 млн долл. США соответственно.

Музыкальная индустрия

Объем российского музыкального рынка вырос с 1,21 млрд долл. США в 2008 году до 1,28 млрд долл. США в 2012 году. По оценкам специалистов, среднегодовой темп роста выручки будет равен 6% и в 2017 году рынок увеличится до 1,74 млрд долл. США. Долгожданный запуск iTunes в России в декабре 2012 года можно рассматривать как важный шаг к формированию полноценного рынка по продаже музыки онлайн.

Сервисы по платной загрузке музыки

Очевидно, что модель, в рамках которой пользователи платят за загрузку конкретных треков или целых альбомов, не сработала в России, о чем свидетельствует закрытие нескольких музыкальных интернет-магазинов. За последние несколько лет из-за понесенных убытков из бизнеса вышли Fidel.ru, Yota.Music, Stereokiller.ru и SoundKey.ru, тогда как другие онлайн-сервисы, такие как Stream.ru (бывшая Omlet.ru), исключили из своих каталогов музыкальные продукты и предпочли сконцентрировать свои усилия на играх и видеофильмах.

Среди проблем, с которыми столкнулись легальные сервисы, можно назвать их неспособность сформировать значительные по объему и качеству каталоги музыкальных произведений, так как известные марки неохотно предоставляли лицензии на использование своих музыкальных произведений, опасаясь пиратства. Большинство альбомов, предлагающихся на iTunes, в России можно загрузить по цене в диапазоне от 99 рублей (3,18 долл. США) до 149 рублей (4,78 долл. США), что немного ниже цен, по которым продукция предлагается на Muz.ru, одном из основных музыкальных онлайн-сервисов в стране, и сопоставимо с розничной ценой CD-дисков.

В то же время продолжается резкое снижение объема продаж CD-дисков, показатель 2012 года – 73 млн долл. США – более чем в два раза ниже показателя 2010 года. Хотя миллионы людей загружают музыку из Интернета, известным маркам и музыкальным онлайн-сервисам еще только предстоит найти способы зарабатывания на продаже цифровой музыки. Для многих россиян основными источниками цифровой музыки по-прежнему являются торрент-трекеры.

Компании – владельцы ограниченных прав

Торрент-трекеры, хотя их зачастую и считают основными распространителями пиратского контента, быстро реагируют на требования владельцев прав удалить контент, защищенный авторским правом. В то же время некоторые независимые музыканты намеренно бесплатно размещают свои ролики в торрент-трекерах, потому что это способствует их популяризации и привлечению большего числа зрителей на свои выступления вживую.

Музыкальный трафик в последние годы увеличивался. Наиболее известным легальным сервисом является «Яндекс.Музыка». Этот сервис предлагает обширный каталог музыкальных произведений российских и зарубежных исполнителей, но ему еще далеко до самоокупаемости, он финансируется за счет доходов от других сервисов компании «Яндекс».

Хотя пиратство остается острым вопросом российской музыкальной индустрии, в 2012 году было вынесено важное решение суда по иску к компании «ВКонтакте», которое создало прецедент для отрасли в целом. Однако пользователи этой социальной сети все еще могут загружать музыкальные файлы: технически они доступны только для воспроизведения, но при использовании простых приложений могут быть также скачаны с веб-сайта.

Сегмент живой музыки

Позиции сегмента живой музыки в России остаются сильными: основные игроки представлены компаниями C.A.T., SAV Entertainment, «Планета Плюс» и «Мельница».

Важную роль в этом бизнесе играют летние фестивали на открытом воздухе. Недавно такие проекты были запущены и в регионах. Такие мероприятия, как фестиваль «Кубана» в Краснодарском крае недалеко от Черного моря и «Рок над Волгой» в Поволжье, успешно конкурируют с фестивалями «Нашествие» и «Максидром», которые существуют более длительное время. В фестивалях принимают участие как российские, так и зарубежные исполнители.

Радио

Российский рынок радио хотя и является значительным по абсолютному значению, но достаточно не развит относительно численности населения и ВВП страны. В 2012 году суммарный уровень доходов радиостанций составил 436 млн долл. США, что вывело Россию на 16-е место в рейтинге крупнейших мировых рынков радиовещания. В настоящее время российский рынок, по-видимому, начинает возвращать утраченные позиции. По прогнозам, к 2017 году уровень доходов достигнет 626 млн долл. США, при этом среднегодовой темп роста составит 7%. Однако возможности быстрого роста бизнеса радиокомпаний будут ограничены ростом активности российского населения в Интернете.

По прогнозам, в ближайшей перспективе на рынке сохранится зародившаяся в 2010 году тенденция непрерывного увеличения масштабов, но ее нужно рассматривать в более широком историческом контексте. В отсутствие доходов от лицензий на радиовещание уровень доходов российских радиокомпаний (в отличие, к примеру, от крупных западноевропейских рынков) всецело зависит от рекламной выручки. В связи с этим российский рынок по сравнению с другими странами в меньшей степени защищен от больших экономических циклов. В 2009 году российский рынок радиорекламы почувствовал на себе последствия глобального экономического спада, когда в 2008 году расходы на рекламу резко сократились с 442 млн долл. США годом ранее до 311 млн долл. США. В 2012 году российский рынок радиовещания еще не полностью оправился от последствий кризиса. Уровень доходов радиокомпаний превысит показатели 2008 года лишь в 2013 году. Однако в течение следующих пяти лет доходы будут уверенно расти.

Широкая география радиослушателей затрудняет радиовещание на всей территории страны. По данным на 2012 год, в тройку крупнейших национальных радиостанций вошли «Европа Плюс» (17,5% аудитории), «АвтоРадио» (15,1%) и «Русское Радио» (14,7%). Государственная радиовещательная компания «Радио России», созданная в 1990 году, заняла восьмое место. На ее долю приходится 7,6% радиослушателей. Однако за последние годы все больше других радиостанций создавали сети вещания, покрывающие все более крупные регионы страны. Сегмент рынка компаний, вещающих в отдельных регионах России, представлен более чем 800 различными радиостанциями. В одной только Москве насчитывается 50 радиоканалов, а в других крупных городах вещает по десятку и более радиостанций.

Сегодня на российском радиорынке растет важность такого фактора, как консолидация. На долю пяти крупнейших компаний приходится 21 из 51 национальных радиостанций, или 59,2% российских радиослушателей. По данным рейтинга TNS Radio Index, крупнейшим игроком является компания European Media Group (EMG), владеющая шестью радиостанциями. В 2012 году ее доля аудитории составила 13,5%. За ней следуют радиохолдинг «Русская Медиагруппа» (5 радиостанций, 11,8% аудитории), холдинг «Газпром-Медиа» (5 радиостанций, 11,3% аудитории), Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания (ВГТРК) (5 радиостанций, 11,3% аудитории) и вещательная корпорация «Проф-Медиа» (4 радиостанции, 11,2% аудитории).

В 2005 году в России успешно завершились испытания технологий цифрового радиовещания, однако соответствующая инфраструктура в стране еще не создана. Перед Министерством связи и массовых коммуникаций Российской Федерации стоит задача создать общефедеральную инфраструктуру цифрового вещания. По-прежнему планируется выдавать лицензии на вещание в стандарте T-DAB, но конкретные сроки пока не названы, а заинтересованные лица не определены. Одни лишь географические размеры России являются большой помехой на пути развертывания инфраструктуры цифрового радиовещания. Ситуация осложняется и тем фактом, что многие слушатели в удаленных сельских районах не смогут позволить себе цифровое радио и, возможно, будут считать такой формат ненужным.

Тем не менее планируется, что к 2018 году сеть цифрового радиовещания покроет территорию площадью более 17 млн км2. В любой точке России, включая все дороги, можно будет подключиться не менее чем к 50 радиостанциям. Пока российский рынок радио пытается преодолеть цифровой барьер, все больше молодых российских потребителей сразу уходят в Интернет. 11% российских радиослушателей в возрасте старше 16 лет слушают радио онлайн (в крупных городах и городских районах этот показатель еще выше). Закономерно, что большое число российских радиовещательных компаний считают онлайн-вещание высокоэффективным средством обращения к аудитории, которая пользуется цифровыми технологиями.

Но эта стратегия таит в себе риски. Использование стандарта DAB в некоторой степени способствует привлечению и удержанию аудитории (так как основное назначение этого устройства – прослушивание радиопередач), однако потребителям, использующим свои компьютеры, смартфоны и планшеты для прослушивания радио, достаточно щелкнуть мышью или коснуться экрана, чтобы получить доступ к альтернативным развлекательным ресурсам. Онлайн-сервисы для прослушивания музыки и просмотра видео представляют собой серьезную угрозу для цифрового радио.

В связи с этим российским радиовещательным компаниям необходимо найти правильный баланс между огромными возможностями, которые открывает Интернет как средство привлечения аудитории, и угрозами со стороны других развлекательных онлайн-ресурсов, активно предлагающих альтернативу прослушиванию радио. По сути, эта угроза уже находит свое воплощение: общее время, затрачиваемое россиянами на прослушивание радиопередач, начинает сокращаться.

Следующие несколько лет будут иметь определяющее значение для будущего потребления контента через Интернет, включая радио. По сравнению с Западной Европой российская интернет-аудитория сформировалась относительно недавно, поэтому в течение следующих лет онлайн-конкуренция будет оказывать все большее влияние на время, которое затрачивается на прослушивание радио. При этом все большее число российских интернет-пользователей, особенно молодежь, будут становиться более требовательными при потреблении цифрового медийного контента. Пока рекламодатели пытаются привлечь таких слушателей, радиокомпаниям необходимо обеспечить заинтересованность этих слушателей и таким образом сохранить свою долю доходов от рекламы.

Деловая информация

Рынок деловой информации в России в 2012 году был оценен в 2,5 млрд долл. США, что на 11% больше предыдущего года. Российский рынок деловой информации продемонстрировал устойчивость на фоне глобального экономического кризиса и сложностей, с которыми пришлось справляться крупнейшим торговым партнерам России в еврозоне. После снижения на 25% в 2009 году рынок деловой информации восстановился и начиная с 2010 года демонстрировал рост, выраженный в двузначных цифрах. Это объясняется тем, что темпы бытового потребления выросли на 5% в 2010 году и на 6,7% в 2011 году. По оценкам, в течение прогнозного периода номинальный ВВП в России увеличится в среднем на 10% в год.

В 2013 году темпы роста рынка деловой информации возрастут на 9%, а в течение прогнозного периода среднегодовой темп роста этого сегмента в России составит 8%, достигнув в 2017 году 3,8 млрд долл. США. На протяжении прогнозного периода основным фактором развития российского рынка деловой информации будут не потребители, а реклама. Доля выручки, приходящаяся на потребительские расходы (бизнес-информацию, экономические журналы, отраслевые выставки и профессиональные книги), снизится в течение рассматриваемого периода на 2% и составит в 2017 году 74% всех расходов на услуги рынка деловой информации.

Бизнес-информация

Выручка подсектора бизнес-информации составила 841 млн долл. США в 2012 году, то есть 34% всего объема рынка. В течение прогнозного периода среднегодовой темп роста сегмента бизнес-информации в России увеличится на 8% и в 2017 году достигнет 1,2 млрд долл. США. Экономический рост приведет к увеличению расходов на исследования, так как фирмы будут пытаться понять предпочтения среднего класса и оценить потенциал крупных и средних городов.

По оценкам Европейского общества по изучению рынка и общественного мнения (ESOMAR), компании сегментов товаров широкого потребления (27%) и лекарственных препаратов (10%) больше прочих тратят на исследования рынка в России. Уровень расходов на рыночные исследования в России совпадает со средними мировыми показателями: 75% затрат связаны с количественными исследованиями.

Отраслевые выставки

Россия занимает восьмое место в мире по выручке от организации и проведения отраслевых выставок. В 2012 году выручка этого сегмента составила 852 млн долл. США. После того как темпы роста экономики в России снизились на 7,9%, сегмент отраслевых выставок в 2009 году упал на 32%, но восстанавливался достаточно быстро, выйдя на третье место по темпам роста в мире.

Как и раньше, ключевыми факторами экономического развития России является политика правительства, на долю которого приходится более 35% экономической деятельности в стране, а также зарождающийся средний класс.

В 2012 году Россия стала членом Всемирной торговой организации (ВТО). Это событие должно привести к значительному росту рынка отраслевых выставок в России. Членство в ВТО улучшит состояние российского рынка отраслевых выставок, так как таможенное и транспортное законодательство будет больше соответствовать законодательству других стран. Выставочный сегмент также будет развиваться благодаря инфраструктурным программам, которые будет необходимо реализовать для своевременной модернизации инфраструктуры до проведения чемпионата мира по футболу в 2018 году.

Рынок отраслевых выставок главным образом сосредоточен в Москве. Крупнейшие выставочные площадки – это «Крокус-Экспо» (площадью 226 000 м2) и «Экспоцентр» (площадью 105 000 м2). Однако в 2014 году у Москвы появится конкурент в лице Санкт-Петербурга – после того как там откроется «ЭкспоФорум», новый выставочный комплекс площадью 100 000 м2, и у него будет потенциал стать крупнейшим торгово-выставочным центром Европы.

Сегмент отраслевых выставок будет расти благодаря тому, что пропускная способность в крупных городах увеличивается. В Новосибирске завершилось строительство собственного «Экспоцентра», и, благодаря инвестициям в инфраструктуру, он представляет собой логистический и научно-исследовательский центр, что очень важно для сегмента отраслевых выставок.

Строительный сектор приносит сегменту отраслевых выставок самую большую часть прибыли. Наиболее значимые события этого сектора – выставки «МосБилд» и «Интерстройэкспо», а также менее масштабные специализированные выставки, ориентированные на потребителей.

Российские государственные органы заинтересованы в дальнейшем развитии сегмента выставок. Увеличение площадей торгово-выставочных комплексов за пределами Москвы приведет к среднему годовому росту в 8% (шестому по величине показателю в мире) в течение прогнозного периода. В 2017 году этот сегмент вырастет до 1,2 млрд долл. США.

Отраслевые журналы и профессиональные книги

Согласно прогнозам, российские потребители по-прежнему будут отдавать предпочтение печатным изданиям, несмотря на 20-процентный годовой рост цифровых форматов, в которых будут издаваться экономические справочники, профессиональные книги и отраслевые журналы. По мере того как будет развиваться строительная отрасль и благодаря существованию развитого научно-исследовательского сектора, расходы на профессиональные книги и отраслевые журналы будут значительными на протяжении прогнозного периода.

Потребительские журналы

Объем российского рынка журналов для массового читателя составит к концу 2017 года 1,4 млрд долл. США (1,2 млрд долл. США в 2012 году), а среднегодовой темп роста достигнет 4%. Стоит отметить, что в 2008 году объем рынка уже составлял 1,4 млрд долл. США, но в 2009 году в результате глобального экономического кризиса он упал на 24%. В 2008 году на долю рекламы приходилось 69% всего рынка, а в 2009 году – всего 53%, так как неблагоприятные экономические условия привели к резкому сокращению рекламных бюджетов.

Российские издатели получат ряд преимуществ в результате вступления России в ВТО. Россия не может полностью удовлетворить внутренний спрос на мелованную бумагу, а импортируемая бумага облагается пошлиной по ставке 15%. Однако одним из условий членства России в ВТО является сокращение импортной пошлины до 5% к 2015 году. На протяжении последних пяти лет тиражи печатной продукции в России были подвержены существенным колебаниям, поскольку нестабильный экономический рост в стране сдерживал рост объема продаж. В целом наблюдался медленный рост тиражей, при том что общее число читателей журналов росло быстрее: многие россияне, прежде чем выбрасывать журналы, передают их своим знакомым. Для издательств это хорошо с точки зрения продажи рекламы, но это также означает, что рост тиражей в целом был незначительным. Как и в других странах, больше других росли специализированные журналы, так как в них обычно печатаются качественные статьи и фотографии, которые невозможно найти в Интернете.

В 2008 году почти все потребительские расходы, связанные с печатными изданиями, приходились на тиражи журналов – 438 млн долл. США. К 2012 году этот показатель увеличился до 441 млн долл. США, а расходы с 2008 года по 2012 год показывали разнонаправленную динамику.

Это происходило на фоне того, что замедление экономического роста мешало попыткам издательств увеличить тираж с помощью отдельных спецвыпусков и повышения цен. Потребительские расходы на покупку печатных изданий будут оставаться стабильными в краткосрочной перспективе и незначительно снижаться в долгосрочной перспективе, по мере того как российские потребители будут все чаще пользоваться онлайн-платформами. С 2012 по 2017 год затраты на приобретение печатных изданий будут сокращаться в среднем на 1% в год и достигнут 411 млн долл. США в 2017 году. У нескольких российских изданий имеются iPad-версии, но их тираж незначителен, поскольку iPad – это предмет роскоши. С ростом количества пользователей все больше журналов будут появляться в приложениях для планшетов, что должно будет увеличить онлайн-продажи. Онлайн-издания, несомненно, по-прежнему будут основной точкой доступа к цифровым версиям журналов для массового читателя в России. Трудно переоценить значение интернет-сайтов, так как они повышают узнаваемость бренда и дают издательствам возможность монетизировать контент после того, как был опубликован выпуск.

Российские издательства также запустили приложения для смартфонов, так как они более популярны, чем планшеты, при том что имеют многие преимущества планшетов. Однако небольшой по сравнению с планшетом или печатным изданием журнала размер экрана смартфона немного ухудшает впечатление от профессиональной фотографии, поэтому материалы, предназначенные для смартфонов, чаще всего включают качественные статьи высокопрофессиональных журналистов, а не фотографии.

Хотя пиратство не представляет существенную проблему для издания журналов, рост тиражей цифровых изданий будет сопровождаться дальнейшим развитием пиратского рынка. При этом журналы обладают преимуществом: приложения для мобильных устройств могут автоматически загружать самый последний выпуск, благодаря чему подписка через такие приложения более удобна, чем использование пиратской версии.

Несмотря на это, выручка цифровых изданий возрастет с 15 млн долл. США в 2012 году до 86 млн долл. США в 2017 году, увеличиваясь в среднем на 41% в год, по мере того как чтение с мобильных устройств будет приобретать все большую популярность у российских потребителей. Общие расходы потребителей на покупку журналов, которые в 2008 году составляли 438 млн долл. США, а в 2012 году – 457 млн долл. США, достигнут 497 млн долл. США в 2017 году, увеличиваясь в среднем на 2% в год. Рост будет происходить полностью благодаря расширению цифрового канала сбыта.

Объем расходов на рекламу в журналах не в полной мере восстановился после падения в 2009 году, но по мере роста российской экономики будут увеличиваться и расходы на рекламу. В 2008 году они составили 960 млн долл. США, но в 2009 году снизились на 42%, после того как глобальный экономический кризис добрался и до России. Объем расходов на рекламу увеличивался с 2010 года, а в 2012 году на рекламу в потребительских журналах было потрачено 720 млн долл. США. При этом 90% этих расходов пришлось на печатные издания. К 2017 году общая сумма расходов на рекламу достигнет 902 млн долл. США, из которых на печатные издания будет приходиться 81%.

Объем расходов на рекламу в цифровых журналах стремительно рос: с 6 млн долл. США в 2008 году до 71 млн долл. США в 2012 году. К 2017 году эта цифра вырастет до 175 млн долл. США, а среднегодовой темп роста составит 20% – по мере того как будет расти аудитория цифровых журналов. Расходы на рекламу в журналах не так сильно зависят от пиратства, как расходы на тираж, так как реклама часто включается в пиратские копии журналов, и ее видят читатели.

Газеты

В 2012 году объем выручки от рекламы в газетах составил 301 млн долл. США, то есть снизился по сравнению с 2008 годом, когда этот показатель был равен 367 млн долл. США. В ближайшее время объем выручки опять увеличится и достигнет 344 млн долл. США к концу 2017 года, при среднегодовых темпах роста в 3%. Однако учитывая численность населения России и быстрый рост его доходов, объем рынка газет будет оставаться относительно незначительным. Газеты играют менее значимую роль в общественной жизни России, чем в странах Западной Европы или соседней Скандинавии.

Тираж ежедневных газет в 2008 году упал с 15 млн экземпляров в день до менее 9 млн экземпляров, и, хотя, по прогнозам, дальнейшего снижения не последует, эта цифра в ближайшее время существенно не увеличится. При этом у населения (в 2012 году его численность составила 142,6 млн человек) растет интерес к цифровым СМИ. В России развивается интернет-рынок, увеличивается численность среднего класса, наблюдается блогерский бум и население проявляет очевидный интерес к новостям, поэтому теоретически газеты находятся в выгодном положении для того, чтобы воспользоваться преимуществами цифровой революции. Однако рынок газет достаточно сложный и раздробленный: в стране более 400 наименований ежедневных газет.

Российский медийный рынок быстро растет, однако позиции традиционных печатных изданий стали шаткими. На настоящий момент газеты по-прежнему являются второй по популярности формой СМИ (после телевидения) и российский газетный сектор все еще представлен самыми разнообразными изданиями. Это и газеты на английском языке, и таблоиды, и еженедельные газеты, и деловая пресса. Главные национальные газеты страны обычно издаются в крупных городах, прежде всего в Москве. В периферийных районах население предпочитает читать местную прессу. Двадцать семь процентов россиян читают местные издания каждый день, а 40% – время от времени, для сравнения: эти показатели для национальных изданий составляют 18% и 38% соответственно.

Стремительное развитие платного телевидения в России может также увести аудиторию у печатных изданий, потому что читатели газет начинают больше смотреть новости по ТВ. Многие, хотя и не все, ведущие новостные веб-сайты принадлежат газетам. По данным Ассоциации распространителей печатной продукции, лидером рынка на конец 2012 года являлся новостной портал Lenta.ru: этот сайт посещают 11,3 млн уникальных посетителей ежемесячно. За ним следуют KP.RU, онлайн-версия популярной ежедневной газеты, и «Газета.Ru»: у них 9,6 млн и 8,1 млн уникальных посетителей соответственно.

В российском медиасекторе работают относительно молодые компании – это одна из характерных черт российского рынка. Во многих европейских странах медиакомпании, которые имеют устоявшиеся бренды, были вынуждены переводить свои издания на цифровые рельсы, тогда как несколько медиаигроков в России только появились в последние десять лет.

Чтобы успешно конкурировать на рынке в долгосрочной перспективе, российским газетам потребуется вложить дополнительные средства для перевода своих изданий в цифровой формат. Однако у компании Google, создавшей проблемы для газет в других странах, не очень большое присутствие в России; российский участник рынка – «Яндекс» – является основной поисковой системой в стране. Так как российские интернет-компании осуществляют инвестиции в новостной сегмент – например, в 2011 году поисковик «Яндекс» приобрел персонализированную газету The Tweeted Times, – у издателей существуют возможности для создания партнерств с интернет-компаниями.

Хотя у местной прессы вдали от городских районов самая лояльная читательская аудитория, основная медийная активность сконцентрирована в главных городах, прежде всего в Москве. В отличие от тенденций, характерных для всех остальных регионов, московские газеты, например, получили большую выручку от рекламы в 2012 году. В некоторых отчетах отмечался рост выручки от продажи рекламы в ежедневных изданиях на 25% по сравнению с прошлым годом, в еженедельных изданиях выручка росла еще более высокими темпами.

Государственное субсидирование выпуска газет отсутствует, хотя правительству принадлежат два информационных агентства: ИТАР-ТАСС и Российское информационное агентство «Новости» («РИА-Новости»). В конце 2012 года правительство приняло закон, позволяющий блокировать веб-сайты, содержащие «запрещенный» контент. Закон направлен на защиту детей от неприемлемого контента, однако критики закона утверждают, что он также приведет к ограничению свободы слова.

Кроме того, издателям придется примириться с новым законодательством в области рекламы, которое запрещает рекламу алкоголя и ограничивает рекламу биологически активных добавок. В ближайшее время приоритетной задачей станет доставка контента читателям в любую точку по их желанию. Многие газеты сегодня разработали версии своих изданий для планшетов и смартфонов, и популярность чтения «на ходу» будет расти.

Потребительская и образовательная литература

Рынок потребительской и образовательной литературы в России составил в 2012 году 1,4 млрд долл. США – это ниже, чем в 2008 году (1,9 млрд долл. США). По оценкам специалистов, в 2017 году среднегодовой темп роста выручки замедлится на 4% и составит 1,1 млрд долл. США.

Несмотря на обширную территорию Российской Федерации, по всей стране можно насчитать менее 3 000 книжных магазинов, что примерно равно количеству книжных магазинов в России в 1913 году. Территория Россия настолько огромная, а цепочка поставок настолько длинная, что доставка книг в магазины, расположенные в таких удаленных регионах, как Сибирь и Дальний Восток, может вызывать трудности.

Крупнейшая сеть книжных магазинов в России «Топ-Книга» была ликвидирована в 2011 году. С ростом цен и возникновением более острой необходимости в экономии российские потребители все чаще обращаются к супермаркетам, так как там предлагаются существенные скидки на книги.

Помимо этого, как и в других странах, российская индустрия издания потребительской и образовательной литературы сталкивается с конкуренцией со стороны прочих средств массовой информации, особенно дешевых платных каналов телевидения, число которых в России стремительно увеличивается. Средняя стоимость книги, составляющая 4 долл. США, равна месячной абонентской плате за 20 телевизионных каналов.

Мы ожидаем, что ежегодно среднегодовой темп роста рынка печатной массовой литературы будет снижаться на 6% и к 2017 году рынок составит 860 млн долл. США. Книжные интернет-магазины могут оказаться оптимальным решением. Лидер рынка – компания Ozon – в прошлом книжный интернет-магазин, аналогичный по стилю Amazon, сейчас значительно расширила свой ассортимент.

Издательское дело

Россия занимает третье место в мире по изданию книг после США и Китая. Каждый год публикуется примерно 125 000 новых книг. «Эксмо», один из крупнейших издательских домов, осуществил слияние с другим гигантом – «АСТ» – в июне 2012 года. Поэтому сейчас на российском книжном рынке «Эксмо» доминирует. Этой компании принадлежат сети книжных магазинов, через которые она продает преимущественно собственную продукцию.

В марте 2011 года произошло событие, которое вселило надежду на то, что изолированный от остального мира российский издательский рынок станет более открытым. Речь идет о приходе на рынок французской медиагруппы Lagardere, первого иностранного издателя, который приобрел крупный пакет акций российского издательского дома «Аттикус». Однако с тех пор ни одно иностранное издательство пока не последовало примеру Lagardere. Одна из особенностей российского рынка – это период времени между размещением заказа книжным магазином и оплатой услуг издательства. Книжные магазины платят за пополнение запасов только после того, как продадут книги. Это значит, что издатели вынуждены ждать оплаты примерно четыре месяца, что плохо влияет на их денежные потоки. Часто это связано с тем, что у книжных магазинов не всегда достаточно технических средств, чтобы оперативно предоставлять информацию о проданных книгах. Даже когда необходим дополнительный тираж какой-либо книги, у издательств может не оказаться денег для ее нового издания.

Масштабное пиратство

Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям «Роспечать» оценивает убыток, причиненный пиратскими изданиями, в размере нескольких млрд рублей в год. «Роспечать» считает, что частично проблема вызвана тем, что интернет-сайты, дающие доступ к нелегальному копированию книг, предлагают 100 000 названий книг, в то время как в легальных магазинах имеется лишь 60 000 названий. Последнее рыночное исследование показало, что только 0,4% опрошенных регулярно платят за легальный контент, а 79% россиян скачивают книги, только если они предлагаются бесплатно.

Несмотря на то что скачивается более 20 млн электронных книг, а электронные книги читают около 20–23 млн человек, в 2012 году на долю легальных электронных книг приходился лишь 1% всего книжного рынка. Как ожидается, к 2017 этот показатель повысится до 10%, что будет вызвано распространением легальных и простых в использовании платформ.

Методология

Объем исследования

Компоненты Обзора индустрии развлечений и СМИ остались преимущественно без изменений и покрывают 13 сегментов. Сирия и Ливия были исключены из группы стран Ближнего Востока и Северной Африки (MENA) из-за политической нестабильности в этих странах. Нигерия и Кения – новые территории, которые были включены в обзор для наглядной демонстрации роста объемов рынка развлечений и СМИ в Центральной и Западной Африке.

Обзор этого года не включает такие категории, как «телефонная связь» и «мобильное телевидение», которые в предыдущем обзоре входили в сегменты «Интернет-доступ», «Платное телевидение» и «Телевизионная реклама» соответственно, так как эти компоненты постепенно перестали быть обособленными источниками дохода. Рост спроса на полиэкранное телевидение рассматривается в сегменте платного ТВ. В сегменте интернет-доступа доходы от устройств со встроенным или подключаемым модемом и от модемов мобильного Интернета теперь учитываются в категории «широкополосные сети мобильной связи». Все доходы от рекламы считаются в чистом виде, без учета агентской комиссии и издержек на производство, и учитываются на всех территориях, в том числе и тех, которые не включались в прошлогодний Обзор. Мы также разделили игры на игровых приставках и ПК, чтобы отдельно отслеживать выручку от физических и цифровых носителей. Это становится отличительной чертой сегмента видеоигр.

Рассматриваемые регионы / страны

Компоненты цифровой рекламы, такие как реклама в газетах, журналах, цифровых справочниках, интернет-радио и онлайн-ТВ, подсчитываются каждый в своем сегменте, а также в составе сегмента интернет-рекламы, но в общем суммарном значении учитываются один раз, чтобы избежать двойного подсчета.

Траты потребителей на лицензию на радиовещание подсчитываются как в сегменте платного телевидения, так и в сегменте радио, а доходы от видео по запросу и видео на условиях оплаты за просмотр подсчитываются в сегменте платного телевидения и в сегменте киноиндустрии. В общем суммарном значении двойные подсчеты исключены.

Сбор данных за прошлые периоды

В основе всех прогнозов лежит сбор данных за прошлые периоды из различных источников. Основной объем данных за прошлые периоды получен прежде всего из публично доступных источников, включая торговые организации и государственные учреждения. При прямом использовании этих данных даны соответствующие ссылки на источники. Помимо этого, проведены встречи с соответствующими ассоциациями, регулирующими органами и ведущими игроками для сбора информации и оценочных данных, которые невозможно получить из открытых источников. После сбора этой информации она была использована как составляющая расчетов, при этом источники являются закрытыми.

Методы прогнозирования

Подготовка всех прогнозов осуществляется как часть совместного интегрированного процесса, включающего как количественный, так и качественный анализ. Прогнозы являются результатом тщательного определения круга исследуемых вопросов, построения схематической структуры рынка, сбора данных, статистического моделирования и проверки и подтверждения правильности полученных результатов.

На начальном этапе процесса в основном определяется масштаб прогнозирования, при этом особое внимание уделяется количественным показателям, которые необходимы для подготовки прогноза. В каждом сегменте определены специфические факторы, которые позволяют проводить нисходящий и восходящий анализ по отдельным элементам прогноза.

Составление схемы структуры рынка – важный этап процесса, помогающий лучше понять конкретную территорию или сегмент. Для каждого сегмента был выполнен PEST-анализ (анализ политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды) с использованием мнений экспертов, для лучшего понимания:

• динамики сегмента;
• ключевых факторов роста и тормозящих факторов;
• основных территорий;
• наиболее вероятных направлений развития рынка в течение следующих пяти лет.

Этап сбора информации включает в себя проведение исследований и анализ данных широкого спектра, таких как операционные, социально-экономические и демографические показатели. Данные были получены в результате первичных и вторичных исследований с использованием наиболее полных баз данных в области медиа и телекоммуникаций, которыми оперирует компания Informa Telecoms and Media через свой Интеллектуальный центр.

Все прогнозы базируются на данных за прошлые и текущий периоды, а также на обоснованных допущениях экспертов рынка в отношении факторов, которые могут влиять на дальнейшие перспективы. При подготовке прогнозов анализировались многие факторы, включая экономические, демографические, поведенческие, технологические, конкурентные условия и государственное законодательство, а также ряд специфических факторов роста, которые будут влиять на конкретные рынки.

При построении моделей применялся подход нисходящего и восходящего анализа, что обеспечивает более строгое следование методологии и всесторонний взгляд на рынок. Для каждого сегмента был разработан ряд моделей с использованием как временных рядов (экстраполяции, средневзвешенного показателя, логистических кривых), так и, где применимо, других техник анализа (таких как множественный регрессионный анализ). Метод прогнозирования и выбор модели для каждого сегмента проводились индивидуально в зависимости от набора прогнозируемых показателей, схемы структуры рынка и доступности данных.

При применении восходящего метода прогнозирования были проанализированы количественные показатели, полученные на этапе определения масштаба прогнозирования, анализ рынков выполнялся с точки зрения объема и цены, где это применимо. Рассчитанные значения в значительной степени подтвердили выводы, полученные в результате нисходящего прогнозирования.

С учетом глубокого знания рынка и оценок экспертов прогноз представляет собой наиболее точный и наиболее вероятный сценарий будущих тенденций. На протяжении всего процесса все прогнозы проходили строгий этап подтверждения, чтобы обеспечить их точность и последовательность во всех сегментах и на всех территориях. Все оценочные показатели были проанализированы в сравнении с оценками ведущих рыночных обозревателей и профессиональных экспертов; где это было необходимо, параметры моделирования были скорректированы.

Предоставление данных

Все ретроспективные и прогнозные данные представлены за период с 2008 по 2017 год. Вместе с данными представлен расчет годовых темпов роста и совокупных темпов годового роста (СТГР). СТГР показывает средние годовые темпы роста за пять лет – с 2013 по 2017 год – и рассчитывается по следующей формуле:

СТГР = 100 * [(Значение в 2017 г./ Значение в 2012 г.)^1/5 – 1]

Все сегменты индустрии развлечений и СМИ можно сгруппировать по двум категориям: расходы на рекламу и расходы конечных пользователей (потребителей) непосредственно на предоставление контента. В расчет не включаются расходы на оборудование и услуги, которые необходимы для получения доступа к указанному контенту.

В обзоре используется чистый показатель расходов на рекламу: это позволяет проводить сравнение между странами и сегментами. Чистые показатели – это валовая выручка за вычетом комиссионных, скидок и производственных расходов. При расчетах были сделаны допущения, основанные на экспертных мнениях, где это было необходимо.

Потребительские расходы рассчитаны в розничных ценах, которые могут быть значительно выше, чем оптовая или рыночная стоимость, обычно отражаемые в отчетности. Общие суммы по таким категориям, как подписка на ТВ или Интернет, анализируются в конце года. Все оценочные значения 2012 года считаются предварительными. Итоговые значения в таблицах и схемах из-за округления могут не соответствовать математически рассчитанным итоговым значениям.

Темпы годового роста ВВП в номинальном исчислении

Определения категорий

В данном сегменте расходы рекламодателей представлены в разбивке на рекламу на основе проводных соединений и рекламу через мобильные устройства. Подсегмент рекламы на основе проводных соединений разбит на следующие категории: контекстная/поисковая реклама, различные виды баннерной рекламы, рекламные объявления, видеореклама. Баннерная реклама включает в себя все виды баннеров, интерактивную рекламу, спонсорские ссылки, лидогенерацию и рекламные почтовые рассылки.

Реклама в мобильном Интернете – специально адаптированная реклама, доставляемая непосредственно на мобильные устройства. Для обеспечения сопоставимости данных по всем сегментам показатель выручки от рекламы представляет собой чистую выручку, то есть не включает комиссию рекламных агентств и производственные затраты (при наличии таковых).

Категория интернет-рекламы включает в себя рекламу через онлайн- и мобильное телевидение, рекламу в газетах, потребительских и профессиональных журналах, справочных изданиях и на радио. Все эти виды рекламы также входят в состав соответствующих сегментов. В итоговых цифровых показателях потребительских расходов на рекламу исключен двойной подсчет.

Доступ в Интернет

Этот сегмент включает в себя доходы от предоставления потребителям доступа в Интернет, которые можно разделить на две категории: доходы от предоставления фиксированного широкополосного интернет-доступа и мобильного интернет-доступа.

Фиксированный широкополосный интернет-доступ предоставляется на основе проводных или беспроводных соединений. Доходы от предоставления такого доступа представляют собой плату по договору на оказание услуг по предоставлению доступа в Интернет для населения и предприятий (дома, в офисе или иной точке). Доступ предоставляется по кабельными линиям, через модем MMDS, xDSL, FTTx, WiMAX, частные широкополосные беспроводные сети, локальную сеть (Ethernet), с использованием технологии передачи информации по электрическим сетям и технологии спутниковой широкополосной связи. Считается, что у корпоративных клиентов, более крупных, чем предприятия малого и среднего бизнеса, имеется арендуемая/выделенная линия связи, поэтому они не включены в наши данные, охватывающие предоставление услуг фиксированной связи населению.

Доходы от предоставления мобильного доступа состоят только из стоимости доступа через интерфейс мобильных устройств, обычно через сети 2,5G и выше. К мобильному доступу относится доступ через мобильные устройства и подключенные к сети устройства, использующие встроенные модемы, ключи доступа или модемы мобильного Интернета. Абоненты, заключившие договор на услуги мобильного интернет-доступа, считаются уникальными пользователями. При оценке общего количества абонентов фиксированного широкополосного доступа и абонентов мобильного интернет-доступа данные приводятся по состоянию на конец года.

Этот сегмент включает в себя расходы рекламодателей на рекламу на эфирном и многоканальном телевидении, на телевизионных интернет-сайтах и в программах, распространяемых через такие сайты. Выручка от размещения рекламы на эфирном (вещательном) телевидении включает всю выручку от рекламы в рамках и в контексте телевизионных программ, распространяемых в сетях открытого вещания (в эфире) или через платное телевидение (многоканальное).

Реклама на эфирном телевидении включает рекламу, транслируемую открытыми широковещательными сетями, прием которых возможен с помощью традиционных аналоговых телевизионных антенн, даже если зритель просматривает эту рекламу через службы платного телевидения или бесплатного цифрового телевидения. К выручке от размещения рекламы на многоканальном телевидении относится выручка от размещения рекламы в дополнительной сети – через сеть платного телевидения (кабельного, спутникового, цифрового эфирного телевидения, IP-телевидения), в том числе рекламы, передаваемой по выделенным цифровым каналам открытого вещания, запущенным основными сетями эфирного вещания.

Выручка от размещения рекламы на телевизионных интернет-сайтах и в программах, распространяемых через такие сайты, состоит только из рекламы, просматриваемой пользователем во время получения данных, – она охватывает рекламу, демонстрируемую до и после показа выбранного пользователем контента. Реклама, которая накладывается поверх контента, в эту категорию не попадает. Выручка от размещения рекламы на телевидении представляет собой расходы рекламодателей на рекламу без учета комиссии рекламных агентств, производственных затрат и скидок.

Платное телевидение

Этот сегмент включает потребительские расходы на базовые и дополнительные каналы абонентского телевидения, в том числе на услуги видео по запросу и видео на условиях оплаты за просмотр, предоставляемые операторами кабельного телевидения, операторами спутникового вещания, телефонными компаниями, прочими многоканальными дистрибьюторами.

Данные о выручке включают все подписки на пакеты телеканалов. Просмотр телепрограмм через Интернет (в том числе услуги в формате OTT, например Netflix) не включается в указанную категорию, а входит в категорию «Киноиндустрия». Лицензионные платежи за услуги государственного телевидения, при наличии таковых (например, в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки и в Азиатско-Тихоокеанском регионе), включены в данный раздел и покрывают затраты на оплату как телевидения, так и радио. При оценке количества потребителей (домашних хозяйств) рассматриваются только данные о подписках на первичное подключение каналов платного телевидения.

Показатель проникновения на рынок рассчитывается относительно общего количества домашних хозяйств и не может превышать 100%. Все оценки количества абонентов приводятся по состоянию на конец года.

Киноиндустрия

Этот сегмент охватывает просмотры фильмов вне дома и домашние просмотры. Просмотры вне дома предполагают расходы потребителей на приобретение билетов на фильмы в кинотеатрах, в том числе на кинорекламу, демонстрируемую перед началом просмотра фильма. Не учитываются дополнительные доходы кинотеатров, такие как доходы от продаж напитков и еды.

Домашние просмотры включают в себя домашнее видео на физических носителях или в электронном формате, а также телевизионные программы и прочий контент. Для получения физических носителей потребители оплачивают расходы на прокат видео в пунктах проката и других розничных торговых точках, а также услуги служб, доставляющих DVD-диски экспресс-почтой (рынок проката физических носителей). Сюда же относится приобретение потребителями домашнего видео (рынок розничных продаж физических носителей). Продажи включают все расходы потребителей на приобретение продукции в розничных торговых точках и онлайн.

Подсегмент домашнего видео в электронном формате включает в себя расходы на услуги формата OTT (over-the-top) / услуги воспроизведения «потокового» видео (например, Netflix), в рамках которых видеоконтент распространяется по каналам широкополосного или беспроводного подключения к Интернету, демонстрируется на персональном компьютере, на телеэкране или любом ином устройстве и поступает к потребителю, минуя каналы, используемые провайдерами услуг на телевизионную подписку.

Электронные продажи домашнего видео включают расходы на услуги видео по запросу или видео на условиях оплаты за просмотр, предоставляемые провайдерами услуг на телевизионную подписку. Следует отметить, что услуги видео по запросу или видео на условиях оплаты за просмотр, предоставляемые провайдерами услуг на телевизионную подписку, рассматриваются и в сегменте «Платное телевидение». При подсчете итоговых сумм эти цифры удаляются, чтобы они не были учтены дважды.

Рынок наружной рекламы включает в себя расходы рекламодателей на рекламу, размещаемую на рекламных щитах, уличных объектах (автобусные остановки, киоски и др.) и на транспортных средствах (реклама на боковой поверхности автобусов, световые короба на крыше такси и др.), а также на рекламу в виде табло на спортивных аренах, сети рекламы для «аудитории поневоле» (на таких площадках, как лифты) и другие форматы рекламы.

Рынок наружной рекламы включает в себя так называемую цифровую наружную рекламу, которая стала одним из основных направлений развития рынка наружной рекламы в целом. На рынке наружной рекламы используются сотни разных форматов, однако единственным форматом, который преобладает над всеми остальными, являются уличные рекламные щиты.

Наружная реклама на уличной мебели представлена рекламой на автобусных остановках, стойках для газет или телефонных будках. Такая реклама может быть выгодна местному населению, потому что в соответствии с договором владелец средств массовой информации часто несет обязательство по строительству соответствующего объекта и поддержанию его в порядке. Реклама на транспорте – это реклама, размещаемая на транспортных средствах, например в автобусах, вагонах метро и такси. В эту же категорию включается реклама, размещаемая в аэропортах. Среди других форматов наружной рекламы можно назвать рекламу на бензозаправках, велосипедных стойках, а также в комнатах отдыха.

Видеоигры

В сегменте видеоигр расходы на рекламу в видеоиграх и расходы потребителей на компьютерные игры разбиваются по подсегментам: игры для игровых приставок, игры для ПК, онлайн-игры и игры на мобильных устройствах. Показатели по этому сегменту не учитывают затраты на используемое для игр аппаратное обеспечение.

Доходы от игр для игровых приставок и для ПК подразделяются на доходы от игр на физических носителях и игр в цифровом формате. В категории игр для игровых приставок выручка включает все доходы, связанные с играми любого типа для игровых приставок (для игры дома или портативные), включая продажи игр в магазинах розничной торговли, продажу цифровых игр, дополнительно загружаемый контент и услуги по подписке.

Категория игр для ПК охватывает выручку от продажи традиционных, более сложных игр для ПК, в том числе выручку от продажи в магазинах розничной торговли и магазинах цифрового видео (Steam и Origin), а также дополнительно загружаемого контента. В категории игр на мобильных устройствах в показатели включается вся выручка, связанная с играми на мобильных устройствах (планшетах или мобильных телефонах), в том числе выручка от продажи цифровых игр, от оказания услуг по подписке и продажи сопутствующих виртуальных элементов.

К категории онлайн-игр относятся игры для ПК, для которых требуется подключение к Интернету и подписка MMO, бесплатные MMO, казуальные игры и игры в социальных сетях. Выручка от рекламы в видеоиграх включает в себя всю выручку от рекламы, связанную с играми на любой платформе и при любом виде доступа, в том числе рекламу внутри игр и рекламу на пульте управления приставки.

Музыкальная индустрия

Данный сегмент представлен в разбивке на сегменты звукозаписи и живой музыки, которую играют на концертах, и включает в себя расходы потребителей на музыку. Подсегмент звукозаписи, в свою очередь, разбит на записи на физических носителях и записи в цифровом формате. Записи на физических носителях включают в себя приобретение в розничных магазинах или через Интернет альбомов, синглов и музыкальных видео.

Цифровые записи включают доставку музыки на мобильные телефоны и скачивание ее из сети Интернет через магазины приложений или лицензированные сервисы. В эту категорию также входит плата за скачивание контента, осуществляемое за счет абонентской платы или рекламы.

Все расходы потребителей измеряются по розничным ценам, которые могут значительно превышать оптовые или рыночные цены, часто указываемые в отчетности о доходах. Рынок музыкальных записей не включает в себя абонентскую плату, взимаемую провайдерами спутникового радио (как это происходит в Северной Америке), а также поступления от рекламы по интернет-радио и от издания музыкальной литературы.

Что касается концертов, в данную категорию включены расходы потребителей на приобретение билетов, а также доходы от спонсорской поддержки. Расходы, связанные с сувенирной продукцией, в эту категорию не включаются.

Радио

Сегмент «Радио» включает в себя все расходы рекламодателей на рекламу на радиостанциях и в радиосетях. В США и Канаде расходы рекламодателей на рекламу на спутниковом радио и интернет-радио также включаются в показатели и учитываются отдельно по этим категориям.

Расходы рекламодателей на рекламу приводятся без учета комиссии рекламных агентств, производственных затрат (на создание рекламного продукта) и скидок. В регионе Европы, Ближнего Востока и Африки (ЕМЕА) и в Азиатско-Тихоокеанском регионе в число показателей включены лицензионные платежи за услуги радио, включенные в пакет подписки на общественное телевидения (при наличии таковых).

Деловая информация

Рынок деловой информации включает в себя пять сегментов: расходы на бизнес-информацию; на выставочные площади; на рекламу в справочных изданиях; на рекламу в профессиональных журналах; на профессиональные книги. Бизнес-информация охватывает расходы на три отдельные категории:

• финансовая информация: информация по ценным бумагам, экономическим показателям и кредитам;
• маркетинговая информация: мониторинг продаж / исследования общественного мнения, списки адресов для рассылок и базы демографических данных;
• отраслевая информация: информация о занимаемой доле рынка / информация о конкурентах.

Расходы на выставочные площади – это расходы компаний на выставочные площади в ходе торгово-промышленных выставок и презентаций; расходы на рекламу в справочных изданиях охватывают рекламу в печатных и онлайн-справочных изданиях; расходы на рекламу в профессиональных журналах включают расходы на распространение тиража, печатную рекламу и рекламу на интернет-сайтах профессиональных журналов, включая онлайн-контент, контент для планшетов и прочих мобильных устройств; расходы на профессиональные книги включают расходы на издания, приобретаемые работодателем для того, чтобы работники были в курсе последних изменений и тенденций.

Потребительские журналы

Этот сегмент включает в себя расходы на рекламу как в традиционных печатных, так и в онлайн-журналах, которая может размещаться на интернет-сайте журнала или в журналах, доставляемых непосредственно на мобильные устройства. Журналы, издаваемые на контрактной основе (журналы для клиентов / издания по заказу), включены в эту категорию печатной рекламы.

Потребительские расходы разделяются на расходы читателей на (1) покупку печатных изданий непосредственно в точках розничной продажи или на подписку на них и на (2) скачивание отдельных экземпляров или на доставку в цифровом формате по подписке непосредственно на мобильные устройства. Лицензионные доходы по сувенирной продукции не включаются в данный сегмент, а профессиональные журналы включены в раздел деловой информации.

Газеты

Этот сегмент включает в себя расходы рекламодателей на рекламу в газетах в бумажной версии и цифровом формате, при этом последний охватывает всю рекламу, размещаемую на интернет-сайтах газет и через приложения для планшетов и мобильных телефонов. Потребительские расходы также оцениваются в разбивке на газеты в бумажной версии (приобретаемые в киосках) и газеты в цифровом формате (подписка, а также плата за доставку газет непосредственно на мобильные устройства, включая плату за доступ к онлайн-контенту).

Этот сегмент охватывает все ежедневные газеты, включая воскресные издания, выпускаемые издателями ежедневных газет. В эту же категорию отнесены расходы на рекламу в бесплатных ежедневных газетах, хотя реклама в бесплатных и других еженедельниках сюда не включается.

Потребительская и образовательная литература

Данный сегмент включает в себяпотребительские и образовательные издания и представляет расходы потребителей на издания в электронном и печатном формате. Аудиокниги включены в категорию печатных изданий.

Расходы на потребительские издания включают в себя расходы потребителей на издания для личного пользования. Расходы на образовательные издания охватывают расходы школ, правительственных учреждений, школьников и студентов. Расходы представлены в разбивке по расходам на учебники для начальной, средней и высшей школы (включая учебники для аспирантов) только в США. Кроме того, включены книги в электронном формате, в том числе подписка библиотек и других учреждений на базы электронных книг.

В категорию образовательной литературы не входят дополнительные расходы на образование, программное обеспечение для административных целей или тестовые материалы. Профессиональные книги включены в сегмент «Деловая информация».

Согласно методологии объем сегмента интернет-доступа не учитывается ни в сумме потребительских расходов, ни в расходах на рекламу.

Несмотря на то что интернет-доступ не является сектором развлечений и СМИ, он играет большую роль в развитии этой индустрии, в связи с чем мы включаем его как отдельный сегмент и подробно анализируем. Однако, его объем не учитывается ни в сумме потребительских расходов, ни в расходах на рекламу.

В этом году в связи с изменением методологии для унификации с данными рынков других стран из объема рынка ТВ-рекламы России были исключены агентские комиссии. Для справки: в 2012 году рынок ТВ-рекламы с учетом агентских комиссий ориентировочно составил 4,7 млрд долл. США.

Развлекаясь, человек (или группа людей) удовлетворяет свои духовные потребности, оценивает собственную личность. Процессы развлечения осуществляются как в естественной, так и в искусственно созданной обстановке.

Цель индустрии развлечений – создание условий развлечения, т. е. совокупности явлений, от наличия которых зависит процесс развлечения.

Социальная направленность индустрии развлечений – служит формированию новых личных и общественных потребностей, а также проявлению и развитию потребностей при сложившихся предпосылках.

Индустрия развлечений, решая многогранные задачи:

Воспитания

Формирования оптимистичного настроения

Образования

Развития культуры человека, формирует и развивает личность.

К индустрии развлечений относятся предприятия, чья основная деятельность связана с удовлетворением потребностей человека в развлечениях – цирки, зоопарки, аттракционы, игротеки, парки отдыха, кинотеатры, спорт залы, библиотеки, предприятия туризма, включая средства размещения туристов, зоны отдыха, исторические достопримечательности и др. Отрасли промышленности, выпускающие соответствующее оборудование или инвентарь, также входят в индустрию развлечений.

Индустрия развлечений выступает как самостоятельное, относительно обособленное звено экономической системы, привлекая значительные материальные, финансовые, трудовые ресурсы. В этом плане предприятия индустрии развлечений характеризуются специфическими технологиями, системами управления, результатом деятельности, организацией труда персонала.

К основным характеристикам процесса развлечения следует отнести: добровольный выбор вида развлечений человеком; предварительную подготовленность личности к потреблению развлечений; частую смену развлечений; неограниченный перечень видов развлечений, комбинирование развлечений с другими занятиями (например, отдых плюс развлечение, спорт и развлечение, развлечение и образование и пр.); периодичность потребления развлечения (приуроченных к жизненному циклу человека, годовому, недельному, суточному).

Целесообразно различать массовые развлечения и развлечения индивидуального порядка. Развлечения могут организовываться специально или возникать стихийно.

К числу важнейших современных задач изучения индустрии развлечений относятся следующие.

1. Исходя из важного места развлечений в формировании личностных особенностей в изучении нуждаются закономерности и тенденции развития индустрии развлечений. Создание адекватных моделей индустрии развлечений будет способствовать более эффективному управлению соответствующими процессами, повышению действенности социальной политики.

2. Индустрия развлечений ряда стран превращена в выгодную сферу вложения капитала с коротким периодом окупаемости. Развитая конкурентоспособная сеть предприятий обеспечивает человеку обширный добровольный выбор конкретной формы и способа развлечения. При этом важно видеть разницу между подстройкой индустрии развлечений к потребностям человека, «мягким» управлением потребления и корыстным манипулированием сознанием людей вследствие предложения им означенного комплекса развлечений.

3. Современная жизнь характеризуется ускоренным ритмом, нагнетанием душевных стрессов, эмоциональной неуравновешенностью людей. Уход от действительности, расслабление человека являются важными ценностными ориентациями индустрии развлечений

4. Независимо от того, развлекается человек один или в компании, развлечение выступает индивидуальным благом. Кроме того, сегодня значительную часть развлечений человек получает дома, в узком кругу. В этой связи целенаправленное развитие индустрии развлечений должно быть «запрограммировано» на преодоление и компенсацию негативных последствий разобщенности людей.

5. Спрос на деятельность индустрии развлечений зависит от величины и форм использования свободного времени. Важным фактором является также доход населения.

Рис. 22 Индустрия досуга

Отмечается большое разнообразие предприятия, занимающихся созданием и организацией условий развлечения.

В традиционной классификации отраслей хозяйства соответствующие предприятия рассредоточены по многим отраслям, образуя иногда их не основную вспомогательную или побочную деятельность.

Долгое время изучению и удовлетворению духовных потребностей людей уделялось недостаточное внимание.

Поскольку индустрия развлечений относительно молода, вопросы экономики, организации и управления предприятиями, обеспечивающими процесс развлечений, недостаточно разработаны. Не решены вопросы технологической связи составных частей такого предприятия, его инфраструктуры. Не сформирована совокупность организационно – экономических признаков, характерных предприятию индустрии развлечений.

Опыт развития индустрии развлечения в различных странах позволяет представить принципиальный состав ее самостоятельных единиц.

К индустрии развлечений относятся предприятия (организации, учреждения), чья основная деятельность связана с удовлетворением потребностей человека в развлечениях. Такими единицами являются предприятия с ярко выраженным развлекательным характером деятельности - цирки, зоопарки, аттракционы, игротеки, парки отдыха, передвижные городки и т.д. Разнообразные зрелищные предприятия - это стационарные и передвижные театры, кинотеатры, изостудии, концертные организации и коллективы (филармонии, оркестры, ансамбли, мюзик-холлы, художественные и музыкальные коллективы, радиовещание и телевидение и др.) также обеспечивают процесс развлечений. К индивидуальным развлечениям относятся предприятия физической культуры (искусственные бассейны, катки, спортивные залы и клубы), а также спортивно-зрелищные предприятия. Посещение библиотек, музеев, выставок, клубных учреждений и т.д. также сопровождается развлечением.

Индустрия развлечений выступает как самостоятельное, относительно обособленное звено экономической системы, привлекая значительные материальные, финансовые и трудовые ресурсы. В этом плане предприятия индустрии развлечений характеризуются специфическими технологиями, системами управления, результатом деятельности, организацией труда персонала.

Изучение туристов в качестве потребителей конкретных результатов имеет важное значение. В широком смысле положительные эмоции туриста могут быть связаны с любым моментом туристической поездки (передвижением к месту отдыха, фактом смены своего местоположения, самим отдыхом). Следует учесть, что понятие «турист» по отношению к конкретной личности является временным. Закономерности потребления продукции индустрии развлечений должны быть изучены в сопоставлении с предыдущим образом жизни человека.

Рис. 23. Классифтикация предприятий индустрии досуга

Индустрия питания

Наряду с транспортом системообразующими в туризме выступают услуги питания, с помощью которых удовлетворяется физиологическая потребность туристов в пище. Для туристкой индустрии характерны такие типы предприятий питания, как ресторан, кафе, бар и др.

При организации питания туристов используется различные методы обслуживания: «а ля карт», «а парт», «табльдот» и шведский стол. При использовании метода «а ля карт» гости из карты - меню блюд и напитков выбирают то, что им больше всего нравится. Заказ передается на кухню и сразу же начинается приготовление.

«А парт». При данном методе обслуживания гости, предварительно сделав заказ, обслуживаются в установленный промежуток времени. Очень часто встречается в домах отдыха и курортных гостиницах. «Табльдот». Гости обслуживаются в одно и то же время и по одному и тому же меню.

Шведский стол представляет широкий выбор блюд со свободным доступом: можно взять все что угодно в желаемом количестве из того, что предложено и выставлено. Также туристам предлагают питание в номере, сервис на этаже, мини - бары и др.Туристы обеспечиваются питанием не только в местах пребывания, но и во время переезда на воздушном, водном и железнодорожном транспорте.

Все услуги, которые предоставляет индустрия питания, по своему характеру делятся на материально-бытовые и культурно-массовые.

Материально-бытовые услуги связаны с:

·реализацией блюд, напитков, кулинарных и кондитерских изделий;

·доставкой продукции по заказам потребителей;

·сервировкой и подачей блюд;

·сбором использованной посуды и ее мойкой.

Культурно-массовые услуги:

·музыкальные программы;

·проведение концертов;

·организация вечеров-встреч.

Представление об индустрии питания будет неполной, если обойти вниманием важное направление ее работы, как организация культурного досуга туристов. Предприятие питания не только выполняет свою прямую функцию по приготовлению блюд, напитков и обслуживанию посетителей, но и предоставляет возможность развлечься и получить яркие и незабываемые впечатления.

Особой популярностью у туристов пользуются питейные и гастрономические туры, знакомящие с национальной кухней разных стран. Во время таких поездок туристы приобщаются к местным обычаям и нередко становятся участниками различных фольклорных празднеств.

Питание-это услуга связанная не только с удовлетворением биологической потребности человека в пище, но и с удовлетворением потребности в развлечении, познании местной культуры и получении удовольствия.

Индустрия развлечений

Одной из целей путешествий людей являются развлечения. Получив ночевку и питание, турист жаждет развлечься и отдохнуть. Древнеримский тезис «Хлеба и зрелищ» был и остается актуальным до сих пор. Развлечения - это не только забавы и удовольствия, но и мировая индустрия. Развлечения относятся к числу главных мотивов туризма, без них не обходится ни одна поездка. Люди отправляются в путь за новыми впечатлениями, положительными эмоциями и острыми ощущениями. К индустрии развлечений относятся предприятия, чья основная деятельность связана с удовлетворением потребностей человека в развлечениях: цирки, зоопарки, игротеки, аттракционы, парки отдыха и т.п. Разнообразные зрелищные предприятия, включая стационарные и передвижные театры, кинотеатры, изостудии, концертные организации и коллективы также обеспечивают процессы развлечений.

Рис.1.2.2

Индустрия развлечений играет определённую роль в туризме. Поскольку, как выяснилось, практически все составляющие туризма соприкасаются с развлечениями, как гостиничная индустрия так и индустрия питания. Индустрия развлечения не просто расслабляет и избавляет людей от стресса, но она и решает задачи по воспитанию и формированию оптимистического настроения людей.

Например, с помощью тематического парка, который является центром семейного отдыха и развлечений. Чтобы объединить людей разных возрастов и привлечь взрослое население тема должна носить не только увеселительный, но и информационно-познавательный характер. Среди главных секретов успеха тематических парков следует выделить использование высоких технологий.

Придём к выводу, что вся структура туристской индустрии имеет в этом бизнесе ряд комплексов, а именно, во-первых, пассажирский транспорт с его разветвленной сетью технических служб. Во-вторых, различные специализированные туристские предприятия и предприятия отраслей, не имеющих ярко выраженного туристского характера, в-третьих, широкую сферу услуг, которыми пользуется турист. Если хоть один из этих комплексов не будет находиться на высоком уровне путешествие туриста не удастся.

КАФЕДРА СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОГО СЕРВИСА И ТУРИЗМА

Курсовая работа
на тему:
«Индустрия развлечений и туризм»

Выполнила:
студентка группы Т-201
Никулина Ирина Юрьевна
__________________________
Научный руководитель:
профессор кафедры СКС и Т,
д. т. н. Забаев Юрий Валентинович
___________________________

Москва 2010

1. Индустрия развлечений как сфера деятельности 4
1.1. Индустрия развлечений, основные понятия 4
Цели и задачи индустрии развлечений
1.2. Тематические парки развлечений 5
1.3 Игорный бизнес в индустрии развлечений 9

2. Индустрия развлечений в туризме. Анализ анимационной деятельности на примере пляжного, религиозного и гастрономического туризма. 11
2.1. Анимация в индустрии развлечений 12
2.2. Стратегическое планирование
в анимационной деятельности. 14
2.3. Типология и виды туристской
анимационной деятельности 16
2.4. Анализ анимационной деятельности на примере пляжного, религиозного и гастрономического туризма. 18

Заключение 23

Список использованных источников 25
Приложение 1 – Презентация «Тематические парки
и парки развлечений» 27

Введение
Индустрия развлечений в настоящее время является одной из самых динамично развивающихся отраслей. Возникновение и развитие индустрии развлечений являются прямым следствием достижения определенного уровня доходов населения, когда, помимо удовлетворения базовых нужд, возникает потребность в дополнительных услугах, и появляются свободные средства для того, чтобы этими услугами пользоваться. Само понятие "индустрия развлечений" достаточно широко и до настоящего времени как у власти, так и у бизнеса и общества нет его четкого единого определения. В индустрию развлечений входят кинотеатры, театры, боулинг-клубы, гольф-клубы, парки, аттракционы, аквапарки, ночные клубы, Интернет-кафе, спортивные и оздоровительные центры и клубы, роллердромы, катки, картодромы и пр. Особое место среди перечисленных предприятий занимают и предприятия игорного бизнеса. Роль развлечений в туризме также велика. Таким образом, актуальным становится вопрос о развитии индустрии развлечений в сфере туризма.
Объект исследования: индустрия развлечений.
Предмет исследования: роль индустрии развлечений в туризме и гостеприимстве.
Цель исследования: определение путей повышения значимости индустрии развлечений для туризма и гостеприимства.
Задачи исследования:
1.Дать оценку индустрии развлечений в современном мире.
2.Рассмотреть основные предприятия индустрии развлечений.
3.Рассмотреть индустрию развлечений в сфере туризма.
4.Предложить основные направления совершенствования организации развлечений в туризме и гостеприимстве.
Методы:
1.Анализ и синтез; 2.Сравнение
1. Индустрия развлечений как сфера деятельности
1.1.Индустрия развлечений, основные понятия. Цели и задачи индустрии развлечений.
Индустрия развлечений – это сфера деятельности, направленная на удовлетворение потребностей людей в разного рода развлечениях. Она выступает как самостоятельное, относительно обособленное звено экономической системы, привлекая значительные материальные, финансовые, трудовые ресурсы. Индустрия развлечений - одна из самых динамично развивающихся отраслей в мире. При этом во всём мире она жёстко интегрирована в другие отрасли, а потому подвержена меньшим воздействиям внешних, экономических, негативных факторов. Но, несмотря на все это, индустрия развлечений считается достаточно молодой отраслью, так как она еще не полностью изучена.
Целью индустрии развлечений является создание условий развлечения, добровольный выбор вида развлечений человеком, неограниченный перечень видов развлечений.
Задачи индустрии развлечений:
? воспитание людей
? формирование оптимистического настроения у людей
? отдых
? образование и развитие культуры человека
Заполняя развлечениями часть свободного времени, человек восстанавливает себя как трудовая единица. Но главной особенностью индустрии развлечений является короткий срок службы развлекательных заведений, так как это еще совсем новая сфера деятельности. К индустрии развлечений относятся предприятия (организации, учреждения), чья основная деятельность связана с удовлетворением потребностей человека в развлечениях. Такими единицами являются предприятия с ярко выраженным развлекательным характером деятельности – цирки, зоопарки, аттракционы, игротеки, парки отдыха, передвижные городки и т.п.
1.2. Тематические парки развлечений.
Парк развлечений (парк аттракционов, тематический парк) – это определенная территория, предназначенная для рекреации и развлечения, особенностью которой является комплекс услуг, отвечающий определенной теме. Парк развлечений отличается от обычных мест отдыха тем, что предназначен именно для развлечения людей, в основном взрослых, подростков и детей.
В основе концепции тематических парков лежит какая-либо главная тема, вокруг которой происходит построение всех аттракционов. Центральная тема парка проходит через аттракционы, рестораны, магазины и живые представления. Каждый парк должен иметь своих постоянных гостей. Следовательно, ключом к успеху в работе парка должно быть создание таких условий, при которых гости, покидая парк, хотели бы вернуться в него снова. Также необходимо периодически обновлять аттракционы.
Тематические парки бывают нескольких категорий:
1.Культурно-исторические – отвечают определенной тематике, которая связана с одним или несколькими историческими событиями (Диснейленд, парк «Азиатская деревня» в Сингапуре, парк «Астерикс» во Франции и другие).
2.Национальные природные научно-познавательные – это резервации с уникальными природными объектами (водопадами, каньонами, живописными ландшафтами, островами и т.д.). Первый в мире национальный парк – Йеллоустонский.
3.Океанариумы, дельфинарии – это парки, специализирующиеся на коллекционировании, содержании, изучении и демонстрации представителей водной среды. Самым крупным парком данной категории считается парк «Sea World of Floria» (Орландо, штат Флорида, США).
4.Зоопарки – это специальные научно-просветительные учреждения, предназначенные для содержания диких животных в неволе (или полувольном состоянии) в целях демонстрации публике, изучения, сохранения и воспроизводства. Зоопарки имеются почти в каждом крупном туристском центре.
5.Аттрактивные парки – это парки аттракционов самых различных разновидностей. В каждом крупном городе есть подобные парки аттракционов.
6.Аквапарки – водно-развлекательные комплексы. Сочетают в себе захватывающие водные аттракционы, занятия традиционными видами спорта (теннис, боулинг, бильярд), посещение баров и кафе. В России существует около 30 аквапарков, открытых и закрытых, во многих городах.
7.Индустриальные – используют познавательный и развлекательный интерес посетителей путем превращения технологического процесса в аттракцию. Участие туристов в производственных процессах – важный элемент развлечения для молодых людей и людей в возрасте.
Тематические парки зародились в Европе и были реализованы в виде парков удовольствия, которые существовали во многих европейских столицах в конце 19 века: «Сады Тиволи» в Копенгагене, «Парк Пратера» в Вене и др. Постепенно традиционные парки досуга были вытеснены с рынка туристских услуг. Им на смену пришли более крупные и современные тематические парки, которые распространились по всему миру.

Самый крупный тематический парк появился в США в середине
50-х годов 20 века. Это был парк Диснейленд в Анайхаме (штат Калифорния), построенный Уолтем Диснеем - американский кинорежиссер-мультипликатор. Концепция парка - захватывающее путешествие по волшебной стране, героями которой являются персонажи из известных детских мультфильмов.
По замыслу строителей Диснейленда, прежде всего Уолта Диснея, тематический парк – это центр семейного отдыха и развлечений, что во многом определяет выбор самой темы парка. Чтобы объединить людей разных возрастов и в первую очередь привлечь взрослое население, тема парка должна носить не только увеселительный, но и информационно-познавательный характер.
Диснейленд – уникальный тематический детский парк в Калифорнии с большим количеством аттракционов, в основном по мотивам мультфильмов У.Диснея. Была создана специальная компания – «Walt Disney Company», уже более 40 лет организующая и эксплуатирующая невероятное по масштабам шоу-производство со своим уникальным стилем, образами и штампами. На территории парка есть озеро и каналы, железные дороги, смоделированные города и джунгли, пещеры и горы. Устроено множество движущихся моделей животных; в непрерывном представлении участвуют тысячи актеров-аниматоров в образах и костюмах сказочных и исторических героев. Создана целая индустрия обслуживания туристов, построена система из 26 отелей, множество ресторанов, транспортных узлов, спортивных сооружений, плавательных бассейнов, теннисных кортов, дорожек для катания на лошадях, а также на коньках – зимой и многое другое. Каждый год Диснейленд в США посещают миллионы человек. В связи с грандиозным успехом в 1971 году был построен аналогичный развлекательный центр в Орландо (штат Флорида, США) – Диснейуорлд, но уже более крупный в масштабах.
В 1992 году в Европе, под Парижем, был создан ЕвроДиснейленд. Традиционно аттракционы имеют тематическую направленность: «Fantasyland» - по мотивам детских мультфильмов, «Adventureland» - приключения по мотивам современных голливудских фильмов, «Space Mountains» - галактические приключения и фантастика и др. В парке устроено множество аттракционов, вокруг парка проложена железная дорога с пятью станциями. Построены многочисленные замки, мосты, водопады, тоннели и пещеры. Для посетителей также устроена развитая система ресторанов и кафе в национальном стиле. Парки являются неизменным объектом посещения туристов со всего мира независимо от их возраста. Общее число посетителей превышает один миллиард человек.
Постоянно действующие экспозиции в Диснейленде рассказывают об истории Америки, культурах разных народов. От общей информации, предлагаемой вниманию посетителей во время экскурсий по парку, эти учреждения индустрии развлечений перешли к организации полноценного учебного процесса. Тематические парки выделяют крупные целевые средства на образование. Они создают специализированные школы, открывают программы обучения, приглашают преподавателей для проведения занятий, выпускают учебную литературу. Образовательные программы рассчитаны как на детей младшего, так и старшего возраста. Для взрослых организуются краткосрочные семинары.
Еще один из наиболее известных тематических парков находится в Испании – «Порт-Авентура». Парк считается вторым по величине в Европе после ЕвроДиснейленда. В парке 5 тематических зон: «Средиземноморье», «Полинезия», «Китай», «Мексика», «Дикий Запад».
Большой популярностью пользуются тематические парки Германии, Дании, Нидерландов. Также парки получили стремительное развитие в Азиатско-Тихоокеанском районе.
Тематические парки являются неотъемлемой частью туристской индустрии. Главной особенностью успеха парков является использование высоких технологий. Также большое место в системе аттракционов занимают более серьезные развлечения для взрослых, которые относятся к категории игорной индустрии – бильярд, кегли, карты, рулетка и др.
1.3. Игорный бизнес в индустрии развлечений.
Игорный бизнес - предпринимательская деятельность, которая ставит своей целью извлечение дохода из игры. Игорный бизнес сейчас рассматривается как составляющая индустрии развлечений и туризма.
К игорному бизнесу относят:
? игорные заведения (игорные дома, казино, клубы, залы с игровыми автоматами)
? предприятия по выпуску оборудования и аксессуаров для игорного бизнеса
? издательства, выпускающие книжную продукцию для игорного бизнеса
Игорные заведения – это специальные учреждения, где организованы азартные игры – в карты, рулетку и др. Игра – основа игорного бизнеса.
Многие ученые исследовали феномен игры. Почти все из них приходили к мнению о том, что игра занимает важное место в жизни человека на всех ее этапах и чаще всего выполняет полезную функцию. Во время игры происходит быстрая смена ситуаций, возникают заинтересованность и азарт. Понятие «азартная игра» существует с давних времен. Азартная игра – это особый вид игр, вызывающий сильное увлечение, обычно связанное с материальной заинтересованностью. Азартные игры – основа любого казино.
Казино представляет собой стационарный или передвижной досуговый центр открытого или закрытого типа, являющийся структурным подразделением головного предприятия определенной организационно правовой формы. Основными целями казино являются: предоставление услуг населению в области организации досуга и извлечение прибыли.
Современные казино – это культурно-равзлекательные центры с обслуживанием на высоком уровне и обеспечением безопасности клиентов. Для привлечения клиентов, игорные заведения используют разные способы. В большинстве из них предусмотрены бесплатные напитки и закуски, шоу-программы; многие казино устраивают фуршеты для играющих.
В последнее время круг потребителей услуг игорных заведений значительно расширился. Посетителями этих заведений становятся не только хорошо обеспеченные люди, но и другие категории населения. Посещают игорные заведения самые разные представители социальной лестницы: бизнесмены, известные артисты и спортсмены, интеллигенция (преподаватели, медики), студенты и молодежь из обеспеченных семей, а также подростки. На сегодня потребители услуг игорных заведений в процентом отношении составляют: бизнесмены – 25%, люди с достатком выше среднего – 25%, люди со средним достатком – 25%, студенты и молодежь из обеспеченных семей– 15%, подростки – 10%.
Порядок и условия деятельности казино определяются действующими законодательством на территории каждой страны. Но существуют страны, в которых игра в казино запрещена: Швейцария, Испания и страны Скандинавии. Работа казино строится на основе проведения на его территории игр с выплатой денежных выигрышей в точном соответствии с установленными для данного казино правилами игр.
Для любой компании – крупного развлекательного центра, а также для игорных заведений очень важной проблемой является подбор кадров. Для игорных заведений России этот вопрос стоит наиболее остро, так как у нас в стране практически нет единой системы профессионального обучения и единых требований к представителям специальностей, связанных с игорным бизнесом. Поэтому организаторы игорного бизнеса вынуждены сами заниматься подготовкой и отбором кадров, повышением их квалификации.
В настоящее время игорный бизнес считается одним из самых перспективных направлений в индустрии развлечений, так как этот вид предпринимательской деятельности приносит крупный доход, обеспечивает всех сотрудников круглогодичной работой, а также появляется все большая заинтересованность населения и бизнесменов в этом виде развлечений.

2. Индустрия развлечений в туризме. Анализ анимационной деятельности в индустрии развлечений.
Индустрия развлечений неразрывно связана с туризмом, с индустрией гостеприимства. В настоящее время не существует ни одной гостиницы, где бы не было условий для развлечения. Процессы развлечения осуществляются как в естественной, так и в искусственно созданной обстановке.
Предприятия туризма, включая средства размещения туристов, относятся к сфере обслуживания населения развлечениями. Большинство предприятий (организаций) обеспечивают развлечения в форме своей неосновной деятельности. Важное значение имеет изучение туристов в качестве потребителей конкретных результатов индустрии развлечений. Радостные эмоции туриста, полученные от развлекательных программ, могут повлиять на любой момент туристской поездки.

2.1. Анимация в индустрии развлечений.
Анимация является особым элементом социально-культурной деятельности и входит в досуговую инфраструктуру населения разных стран мира. Анимация является одним из направлений развития активности населения. Это один из социально-культурных механизмов, с помощью которого могут быть созданы условия для раскрытия человеческих способностей и потребностей, для новых возможностей и способов использования в новых условиях жизни – т.е. повышение качества жизни.
Анимация – это стимулирование полноценной рекреационной, социально-культурной, досуговой деятельности человека путем воздействия на его жизненные силы, воодушевление и одухотворение.
Различают туристскую, рекреационную, гостиничную анимации.
Гостиничная анимация – комплексная рекреационная услуга, основанная на личных человеческих контактах тураниматора с туристом и совместном их участии в развлечениях, предлагаемых анимационной программой туркомплекса. Это досуговая деятельность, предлагаемая гостиницами, отелями, туристскими комплексами. Она является одним из эффективных средств привлечения гостей в отель. Также влияет и на позитивную оценку работы отеля в целом.
Туристская анимация – это разновидность туристкой деятельности, осуществляемой на туристском предприятии (отеле, туркомплексе), на транспортном средстве (поезде, круизном теплоходе) или в месте пребывания туристов (в театре или парке города и т.д.), которая вовлекает туристов в разнообразные мероприятия через участие в специально разработанных программах досуга. Туристская анимация – это важнейшая составная часть турпродукта.
Рекреационная анимация – вид досуговой деятельности, направленной на восстановление духовных и физических сил человека. Программы, реализуемые с рекреационными целями, могут проводиться как туристскими предприятиями с туристами, так и досуговыми учреждениями с местными жителями.
Выделяют следующие функции анимации:
1.Рекреационная – адаптация к состоянию отдыха, переход от трудовой деятельности к досуговой, восстановление психических и физических функций организма.
2.Педагогическая – получение новой информации, закрепление новых знаний и впечатлений.
3.Экономическая – рекламирование страны, региона, туркомплекса, фирмы через прямую информацию об анимационном мероприятии или через превращения туриста в добровольного носителя рекламы; повышение доходности и прибыльности туристского предприятия.
Сейчас анимация становится характерным туристским продуктом и необходимым элементом туристских программ. Анимация, используя интерес туриста, включает туриста в действие, разнообразит развлечения, активизирует потребление информации, развивает и воспитывает личность.
Таким образом, значение туристской анимации заключается в повышении качества, разнообразия и привлекательности туристского продукта, увеличении количества постоянных клиентов и спроса на турпродукт. А также в повышении нагрузки на материальную мазу турпредприятия и в повышении доходности и рентабельности туристкой деятельности.
Для того чтобы анимационная деятельность имела плодотворные результаты, анимация на туристском предприятии должна быть тщательно спланированной, четко регламентированной, организационно управляемой и обеспеченной материальными, финансовыми и кадровыми ресурсами. Это является основной задачей главного менеджера по анимации туристского гостиничного комплекса.

2.2.Стратегическое планирование в анимационной деятельности.
Как уже говорилось в пункте 2.1., анимационная деятельность на туристском предприятии должна быть спланированной. Для этого нужно иметь высококвалифицированных специалистов, четкую систему управления персоналом. Руководящий персонал анимационной службы отеля является субъектом управления в менеджменте гостиничной анимации, возглавляемый главным менеджером по анимации, который обеспечивает решение основных задач.
Основными задачами стратегического планирования анимационной деятельности являются:
? разработка анимационной стратегии и концепции туристского комплекса, согласованных с его маркетинговой стратегией
? разработка типовых анимационных программ и методик их адаптаций к реальным группам и туристам
? анализ факторов, влияющих на эффективность осуществления менеджмента и на конъюнктуру гостиничного рынка района, страны с точки зрения анимационной деятельности
? участие в формировании ценовой политики
? долгосрочное и краткосрочное планирование анимационной деятельности
Анимационное гостиничное подразделение должно иметь свои цели и задачи для достижения общей цели гостиничного предприятия - успешного функционирование на рынке сферы обслуживания. Стратегия является одновременно запланированной и адаптирующейся к изменениям ситуации.
Создание стратегии анимационной деятельности – творческий процесс. Но нельзя дать четкие рекомендации по планированию и формулировке концепции. Однако существуют некоторые базовые элементы при создании концепции анимационной деятельности на предприятиях сферы гостеприимства:
? использование возможностей, для вовлечения гостей в активную жизнь, знакомства друг с другом, пробуждения радостных эмоций, обеспечение комфортного и запоминающегося отдыха.
? создание расслабляющей обстановки.
? территориальное рассредоточение анимационных программ.
? наличие эксклюзивной анимации (анимации высшего качества, единственной в своем роде).
? добровольное привлечение и увлечение гостей.
? соблюдение единого стандарта (каждый гость обслуживается одинаково).
Анимационные программы на гостиничных предприятиях должны ежегодно изменяться для удовлетворения растущего желания и ожидания гостей; программы должны быть разнообразны и соответствовать различным желаниям и интересам; программы должны охватывать все способы досуга.
Важное значение в концепции анимации занимает следование единому фирменному стилю. С внешней стороны следование фирменному стилю должно подчеркиваться униформой для всех сотрудников анимационной службы, а также присутствием логотипа и фирменной окраски на всех предметах, технических средствах и оборудовании, которые используются для анимационных мероприятий. С внутренней стороны должно быть следование принципам концепции анимационного обслуживания, объявленным для работников и гостей: одинаковое для всех гостей высокое качество обслуживания.
Выполнение всех вышеперечисленных требований зависит от компетентности персонала и эффективности внутренней организации работы гостиничной анимационной службы.

2.3. Типология и виды туристской анимационной деятельности.
Программное анимационное воздействие на человека во время отдыха способствует сохранению и восстановлению его здоровья, физических, моральных и духовных сил.
Все это определяет условную типологию направлений и программ туристской анимации:
1) туристко-оздоровительные (поход, слет, туристские соревнования)
2) спортивно-оздоровительные (спортивные соревнования, фитнес, эстафеты)
3) зрелищно-оздоровительные (праздник, конкурс, фестиваль, карнавал, ярмарка, дискотека)
4) познавательно-оздоровительные, обучающие, любительские (экскурсии, лекции, беседы, викторины; обучение видам спорта, ремеслам и др.)
5) комплексные (комбинированные экскурсии, походы выходного дня, участие в шоу-программе и др.)
Диапазон потребностей туристов очень широк, так как люди
отправляются в путешествие с различными целями. Соответственно спросу и мотивации путешествий формируются следующие виды анимации, удовлетворяющие различные потребности туристов:
? анимация в движении – удовлетворяет потребность
современного человека в движении, сочетающемся с удовольствием и приятными впечатлениями;
? анимация через переживание – удовлетворяет потребность в ощущении нового, неизвестного при общении, при преодолении трудностей;
? анимация через общение – удовлетворяет потребности в общении с новыми, интересными людьми, в познании себя через общение;
? анимация через успокоение – удовлетворяет потребность людей в психологической разгрузке от повседневной усталости через уединение, контакт с природой, а также потребность в покое;
? культурная анимация – удовлетворяет потребность людей в духовном развитии личности через приобщение к культурно-историческим памятникам и современным образцам культуры страны, региона, народа, нации;
? творческая анимация – удовлетворяет потребность людей в творчестве, демонстрации своих способностей и установлении контактов с близкими по духу людьми через совместное творчество.
Программы анимации должны меняться на протяжении всего сезона
по содержанию, интенсивности, времени проведения, для того чтобы удовлетворить потребности гостей разных национальностей, возрастов, достатков и возможностей (физических, интеллектуальных и т.д.).
Качество и объем выполняемых анимационных программ в туркомплексах, отелях зависит от эффективности анимационного менеджмента.
Анимационные программы зависят от размера отеля, его месторасположения, функциональной ориентации, а также от профессионализма тураниматоров, от их таланта.

2.4.Анализ анимационной деятельности на примере пляжного, религиозного и гастрономического туризма.
Существует большое количество разнообразных анимационных программ. Анимационные программы различаются в зависимости от вида туризма, от целей и возраста туристов, от их достатка и т.д. В данной курсовой работе будет дан краткий анализ анимационной деятельности на примере 3-х видов туризма: пляжного, религиозного и гастрономического.
Пляжный туризм – наиболее распространенный тип отдыха. Включает в себя отдых на пляже около моря (океана), размещение в прибрежных отелях. Этот вид туризма пользуется популярностью среди людей всех возрастов. Обычно целями таких туристов являются отдых на пляже у моря, получение загара, отдых от повседневной городской жизни. Наиболее распространенными странами пляжного туризма среди российских туристов являются Турция, Египет, Тайланд. Многие люди приезжают семьями с детьми или просто в компании друзей.
Для данного вида туризма можно рекомендовать как спортивно-оздоровительные, зрелищно-оздоровительные, так и комбинированные типы анимации. Эти типы анимации могут включать в себя спортивные игры на пляже (например, игра в волейбол, футбол), занятие аэробикой как на воде в бассейне, так и просто на пляже, различные игры на воде (игра «Марко Поло»); разнообразные конкурсы, фестивали с привлечением гостей отеля и получением презентов; участие гостей в шоу-программе. Шоу-программы могут включать в себя танцы, песни, выступление народных ансамблей данной страны (например восточные танцы в Турции, песни турецких исполнителей). Знакомство гостей с аниматорами, вечерние дискотеки с участием аниматоров.
Детская анимация является важным элементов в пляжном туризме. В курортных отелях детям должно уделяться большое внимание, так как от этого зависит и качество отдыха родителей. Для организации детской анимационной деятельности используют специальные сооружения, помещения и оборудование для детей. Во многих туристских комплексах есть специальное помещение для детской анимации – мини-клуб.
Аниматоры должны как можно интереснее занять детей, чтобы дать возможность родителям спокойно отдыхать. Также нужно обеспечить полную безопасность детей.
Анимация для детей должна отличаться от развлечений детей в школе или детском саду своей красочностью, эффективностью, чтобы запомнилась детям надолго. Для этого аниматоры могут использовать различные костюмы клоунов, героев мультфильмов.
Детей младшего возраста можно увлечь лепкой, рисованием, игрой, но они быстро утомляются.
Дети среднего возраста легко увлекаются соревнованием, творческим делом. Но мероприятия должны быть яркими, интересными. Можно предложить мероприятия или игры с познавательной, обучающей направленностью.
Дети подросткового возраста очень энергичны. Для них можно предложить дискотеки, различные конкурсы с получением призов и подарков (конкурс «Красоты» для девочек, конкурсы эрудитов, загадок, песен, рисунков, поделок, спортивные соревнования для мальчиков). Также подростков можно включать в разработку мероприятий, подготовку и проведение игр и соревнований.
В зависимости от возраста можно предложить для детей разнообразные беседы, веселые часы, викторины, карнавалы, концерты, олимпиады, пикники, турниры, шоу, экскурсии и т.д. Дети любят петь различные песни под фонограмму, пародируя знаменитых певцов. Также некоторые анимационные программы для детей можно проводить вместе с родителями.
Религиозный туризм – это вид туризма, включающий в себя посещение туристами святых м
и т.д.................